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(5)信息管理
①建立建設(shè)項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度;
②收集、整理、分類(lèi)歸檔各種項(xiàng)目管理信息;
③建立會(huì)議制度,管理各種會(huì)議記錄;
④建立各種報(bào)表和報(bào)告制度,確保信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確;
⑤填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作日志;
⑥督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案;
⑦督促各施工單位整理工程技術(shù)資料;
⑧組織提交竣工資料;
⑨組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)。
(6)組織與協(xié)調(diào)
①分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案;
②編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃;
③組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;
④協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行;
⑤處理設(shè)計(jì)與各市政部門(mén)和主管部門(mén)的聯(lián)系,摸清有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求;
⑥做好方案及初步設(shè)計(jì)審批的準(zhǔn)備工作,處理和解決方案和初步設(shè)計(jì)審批的有關(guān)問(wèn)題;
⑦組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審;
⑧組織發(fā)放招標(biāo)文件,組織投標(biāo)答疑;
⑨組織對(duì)投標(biāo)文件的預(yù)審和評(píng)標(biāo);
⑩組織、協(xié)調(diào)參與招投標(biāo)工作的各單位之間的關(guān)系;
⑾組織各種評(píng)標(biāo)會(huì)議;
⑿向政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng);
⒀組織合同談判;
⒁組織設(shè)計(jì)交底;
⒂組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系;
⒃向各政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng);
⒄向各政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)竣工動(dòng)用事項(xiàng)。
例題:
業(yè)主方主要管理部門(mén)的投資控制、進(jìn)度控制都包含________任務(wù)。
A、 參加評(píng)標(biāo)及合同談判
B、 組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審
C、 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求
D、 審核建設(shè)項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算
E、 編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行
答案:A
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