為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目 管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有 所幫助！

21、下圖所示動態(tài)控制原理圖中，B處內(nèi)容應(yīng)為______。

A、 比較計劃值與實際值

B、 采取控制措施

C、 工程進展

D、 收集實際數(shù)據(jù)

答案：B

分析：P46

22、建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，屬于管理措施的有______。

A、 改進施工方法

B、 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C、 改變施工管理方式

D、 落實加快工程施工進度所需的資金

答案：C

分析：P47

建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

①組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

②管理措施。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理方式和強化合同管理等;

③經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

④技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

23、進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、 定量的

B、 定性的

C、 定性比較和定量比較相結(jié)合

D、 大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：A

分析：P47

進度的計劃值指的是里程碑事件的進度目標值或再細化的分項工作的進度目標值，進度的實際值指的是對應(yīng)于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，兩者的內(nèi)容必須是一致的。

24、投資目標值的比較是計劃值的切塊金額與實際值的比較，應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、 定量的

B、 定性的

C、 定性比較和定量比較相結(jié)合

D、 大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：A

分析：P49

投資目標值的比較是計劃值的切塊金額與實際值的比較，應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，要注意兩者內(nèi)容的一致性，比較的成果是投資跟蹤和控制報告。

25、項目管理學(xué)的母學(xué)科是______。

A、 系統(tǒng)論

B、 組織論

C、 方法論

D、 控制論

答案：B

分析：P52

組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及工作流程組織

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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