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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬77

發(fā)表時間:2011/6/16 10:22:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。

A、項目的投資目標分析

B、項目結(jié)構(gòu)分解

C、項目的進度目標分析

D、項目的質(zhì)量目標分析

E、為什么要進行項目管理

答案:ACDE

1、以下屬于單位工程的是( )。

A、建筑裝飾裝修

B、建筑屋面

C、建筑給水

D、室外建筑環(huán)境

答案:D

2、下列屬于功能評價的方法的是( )。

A、功能成本化評價方法

B、功能費用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

答案:A

3、方案評價準則中的費用包括( )。

A、節(jié)約潛力

B、實施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案:D

4、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目( )進行。

A、決策期和實施期

B、運營期

C、調(diào)整期

D、管理期

答案:A

5、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案:C

6、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案:D

7、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產(chǎn)與管理目標

C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D、管理的方法與工具

答案:B

8、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、提出合同目標及標的技術(shù)要求

C、起草合同文件

D、調(diào)價及考察投標單位資格

答案:A

9、從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。

A、可以分散風(fēng)險

B、幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔(dān)保

C、能夠互相協(xié)調(diào)

D、優(yōu)勢互補

答案:A

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