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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬31

發(fā)表時間:2011/6/9 10:59:23 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.以下屬于單位工程的是( )。

A.建筑裝飾裝修

B.建筑屋面

C.建筑給水

D.室外建筑環(huán)境

答案:D

2.下列屬于功能評價的方法的是( )。

A.功能成本化評價方法

B.功能費用化評價方法

C.功能投資評價方法

D.客戶滿意度評價方法

答案:A

3.方案評價準則中的費用包括( )。

A.節(jié)約潛力

B.實施的方便性

C.間接成本的影響

D.以上均正確

答案:D

4.建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目( )進行。

A.決策期和實施期

B.運營期

C.調(diào)整期

D.管理期

答案:A

5.建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A.目標計劃值

B.目標實際值

C.偏離趨勢

D.糾偏措施

答案:C

6.下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B.在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源

C.線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D.矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案:D

7.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A.組織

B.生產(chǎn)與管理目標

C.管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D.管理的方法與工具

答案:B

8.在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A.確定合同結(jié)構(gòu)

B.提出合同目標及標的技術(shù)要求

C.起草合同文件

D.調(diào)價及考察投標單位資格

答案:A

9.從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。

A.可以分散風(fēng)險

B.幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔保

C.能夠互相協(xié)調(diào)

D.優(yōu)勢互補

答案:A

10.下列選項中,( )可以不采用BOT方式。

A.鐵路

B.收費公路

C.電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目

D.設(shè)置橋梁

答案:C

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(責任編輯:中大編輯)

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