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4.3.2 設(shè)計總負責(zé)(掌握)
4.3.2 設(shè)計總負責(zé)(掌握)
所謂設(shè)計總負責(zé),就是指業(yè)主將一個建設(shè)項目的所有工程設(shè)計任務(wù)一次性全部委托給一個工程設(shè)計單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體(或合作體),接受設(shè)計任務(wù)的單位或聯(lián)合體(或合作體)叫做設(shè)計總負責(zé)單位。
設(shè)計總負責(zé)單位可以根據(jù)需要將部分設(shè)計任務(wù)委托出去,即設(shè)計總負責(zé)單位與設(shè)計分負責(zé)單位簽訂分設(shè)計合同。分設(shè)計單位的設(shè)計委托合同可以由業(yè)主簽訂,也可以由業(yè)主授權(quán),由設(shè)計總負責(zé)單位簽訂。
設(shè)計總負責(zé)模式的特點是:
①建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計合同,有利于合同管理;
②建設(shè)項目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計招標(biāo),可減輕工作量;
③建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個設(shè)計總負責(zé)單位進行協(xié)調(diào),有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作:
④工程設(shè)計進度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計總負責(zé)單位的能力、經(jīng)驗和技術(shù)水平。
在國際上,許多工業(yè)與民用建筑都普遍采用設(shè)計總負責(zé)模式。
工程設(shè)計總負責(zé)單位承擔(dān)整個工程的設(shè)計責(zé)任,對業(yè)主負責(zé),并負責(zé)工程設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)與管理各個分設(shè)計單位(配合設(shè)計單位)。
分設(shè)計合同通常由設(shè)計總負責(zé)單位與分設(shè)計單位簽訂,對分設(shè)計單位的設(shè)計費由設(shè)計總負責(zé)單位支付。如果設(shè)計總負責(zé)單位擬將部分設(shè)計任務(wù)委托給其他分設(shè)計單位,對分設(shè)計的內(nèi)容和分設(shè)計單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過業(yè)主的同意。
例題:
以下關(guān)于設(shè)計總負責(zé)模式的說法中錯誤的是________。
A、 設(shè)計總負責(zé)單位可自行選擇分設(shè)計單位
B、 建設(shè)項目業(yè)主有設(shè)計分負責(zé)單位的選擇權(quán)
C、 分設(shè)計單位的設(shè)計委托合同可以由業(yè)主簽訂
D、 對分設(shè)計單位的設(shè)計費由設(shè)計總負責(zé)單位支付。
E、 分設(shè)計單位的設(shè)計委托合同可以由業(yè)主授權(quán),由設(shè)計總負責(zé)單位簽訂
答案:A
4.3.3 設(shè)計和施工總承包(掌握)
4.3.3 設(shè)計和施工總承包(掌握)
業(yè)主方把建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目總承包或工程總承包。
《建筑法》第24條規(guī)定,“建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;
但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位”。
(1)建設(shè)項目總承包的起源
傳統(tǒng)的工程建設(shè)實施模式中,設(shè)計與施工往往是分離的。設(shè)計和施工的分離是專業(yè)化分工的結(jié)果。建設(shè)項目總承包模式起源于歐洲。
在建設(shè)項目總承包模式中,項目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)以外,還包括設(shè)計任務(wù)和物資(包括設(shè)備)采購任務(wù)。
在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中又稱為設(shè)計和施工總承包(D+B),而在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,又稱為設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)。
盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包),但是,工業(yè)建設(shè)項目中EPC總承包模式與民用建筑項目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會有許多不同。
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