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2012年投資項目管理師考試項目組織精講7

發(fā)表時間:2011/8/24 9:16:56 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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項目建設基本程序

按照建設基本程序,各階段的主要工作內容如下。

1)決策階段:主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究。

可行性研究的內容與初步可行性研究內容基本相同。但在研究范圍上有所擴大,在研究深度上有所提高。

2)實施準備階段:主要工作內容包括工程設計和實施準備。

一般建設項目進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計,技術上比較復雜而又缺乏設計經驗的項目,在初步設計后增加技術設計。

在初步設計階段,編制設計總概算;在技術設計階段,編制設計修正概算;在施工圖設計階段,編制施工圖預算。

3)實施階段:主要工作內容包括設備供應、施工安裝和生產準備。

生產準備貫穿在實施準備階段、實施階段和投產竣工階段,主要工作在實施階段完成。

4)投產竣工階段:主要工作內容包括調試試運行和竣工驗收移交。

竣工驗收前,要進行調試試運行,不同性質的建設項目,調試試運行的內容、時間和要求差別很大,對非生產經營性項目,如住宅等,則在交付使用后設立保修期。

5)生產運營期:在建設項目基本程序中,本階段的主要工作內容為項目后評價。

對于每一個具體的建設項目來說,由于其特點、環(huán)境和條件不同,由于政府對不同類型項目的管理要求不同,每一階段的工作內容和深度都會存在差異,但基本程序是一致的。

在項目實施中,各階段的工作是有序交叉進行的,如材料設備訂貨在時間上主要是在實施準備階段進行,但大多延伸到實施階段,工程設計和施工安裝往往也有交叉。

例題:

按照建設基本程序,項目實施階段主要工作內容包括_____。

A. 工程設計

B. 實施準備

C. 設備供應

D. 施工安裝

E. 調試試運行

答案:C、D

分析:按照建設基本程序,決策階段主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究;實施準備階段主要工作內容包括工程設計和實施準備;

實施階段:主要工作內容包括設備供應、施工安裝和生產準備;投產竣工階段主要工作內容包括調試試運行和竣工驗收移交;生產運營期主要工作內容為項目后評價。建設項目管理的含義

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