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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織全真模擬48

發(fā)表時(shí)間:2011/6/11 14:05:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、工作流程組織的基本內(nèi)容有( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、知識(shí)管理組織

答案:BCD

2、投資控制工作流程包括( )。

A、工程合同進(jìn)度款付款流程

B、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制

C、變更投資控制流程

D、建筑安裝工程結(jié)算流程

E、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃審批流程

答案:ACD

3、在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目管理單位的任務(wù)有( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究

B、可行性研究

C、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判與簽約

D、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估

E、建設(shè)項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)所需的工作

答案:ABDE

4、跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有( )。

A、組織結(jié)構(gòu)扁平化

B、結(jié)構(gòu)層次少

C、管理效率低

D、管理跨度大

E、管理負(fù)擔(dān)重

答案:ABDE

5、投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量控制方面的任務(wù)有( )。

A、提出設(shè)計(jì)要求

B、審核及處理施工索賠事宜

C、分析、論證建設(shè)項(xiàng)目功能

D、確定建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

E、編制設(shè)計(jì)要求文件

答案:ACDE

6、項(xiàng)目管理承包商(PMC)模式下,項(xiàng)目前期策劃階段,代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括( )。

A、主持或參與項(xiàng)目的可行性研究論證

B、提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

C、為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門(mén)申報(bào)的有關(guān)工作

E、配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

答案:ACD

7、下列論述正確的有( )。

A、BOO項(xiàng)目的所有權(quán)在期滿后須交還給政府

B、BOOT項(xiàng)目的所有權(quán)在期滿后不再交還給政府

C、采取BOO方式,從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采用BOOT方式短一些

D、BOO即建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)

E、BOO與BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式

答案:DE

8、動(dòng)力生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面,通常采用( )。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

E、TOOT

答案:ABC

9、PMC模式的合同成本中,屬于人力成本的有<)。

A、本部管理費(fèi)用

B、差旅費(fèi)

C、人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)稅金

D、派遣人員生活補(bǔ)助

E、衛(wèi)生費(fèi)

答案:ACD

10、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來(lái)說(shuō),具有許多優(yōu)點(diǎn),包括( )。

A、有利于進(jìn)度控制

B、有利于縮短工期

C、有利于組織與協(xié)調(diào)

D、合同管理工作量比較大

E、有利于投資控制

答案:ABCE

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