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35.特許經(jīng)營模式BOT的含義是( )。
A.承包一經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓
B.建設(shè)—擁有—經(jīng)營
C.建設(shè)一擁有一轉(zhuǎn)讓
D.建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓
36.股份制公司法人治理結(jié)構(gòu)中,權(quán)力機構(gòu)是( )。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)營管理層
37.與投資建設(shè)項目人力資源管理總是聯(lián)系在一起的專業(yè)管理是建設(shè)項目的( )。
A.技術(shù)管
B.組織管理
C.經(jīng)濟管
D.成本管理
38.按照“人力是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力”的觀點,人力資源包含人員的( )兩個方面。
A.數(shù)量與質(zhì)量
B.能量與數(shù)量
C.質(zhì)量與潛質(zhì)
D.潛質(zhì)與能量
39.作為投資建設(shè)項目利益相關(guān)人,用戶關(guān)心的主要問題通常是( )。
A.投資回報
B.合作的態(tài)度和表現(xiàn)
C.公正的報酬、穩(wěn)定的工作
D.服務(wù)或產(chǎn)品的低成本和高質(zhì)量
40.在人員任用的方式中,委任是指( )。
A.直接確定和任用適當?shù)娜诉x
B.在內(nèi)部通過競聘選拔任用合適人選
C.從外部招聘合適人選
D.通過考試選擇所需要的人選
41.在項目團隊成員的工作態(tài)度比較被動的情況下,建設(shè)項目負責人通常應(yīng)采用的比 較有效的領(lǐng)導方式是( )。
A.民主型
B.放任型
C.開放型
D.專制型
42.投資建設(shè)項目負責人所應(yīng)具備的品格素質(zhì)可以歸納為( )。
A.知識品質(zhì)和能力品質(zhì)
B.管理品質(zhì)和協(xié)調(diào)品質(zhì)
C.性格品質(zhì)和道德品質(zhì)
D.領(lǐng)導品質(zhì)和溝通品質(zhì)
43.投資建設(shè)項目實施過程中,通常要求信息流處理的路徑最短,目的是保證信息的( )。
A.準確性
B.有序性
C.時效性
D.共享性
44.下列投資建設(shè)項目信息中,屬于組織類信息的是( )。
A.項目的合同文件
B.項目的資源類別
C.項目管理工作流程
D.項目的投資規(guī)劃
45.在投資建設(shè)項目管理班子中,信息管理部門的主要任務(wù)之一是( )。
A.負責編制信息管理手冊
B.負責編制投資管理報告
C.負責編制工程檔案
D.負責編制項目進度計劃
46.投資建設(shè)項目信息管理中,對信息進行編碼的主要作用是( )。
A.保證信息的正確性和完整性
B.便于信息的存儲、檢索和加工整理
C.保證信息來源的可靠性
D.便于決策者判斷信息的價值
47.建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)一般是指處理項目信息的( )系統(tǒng)。
A.計算機
B.人一機
C.人工智能
D.服務(wù)器一客戶端
48.構(gòu)建大型投資建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)硬件平臺時,首先應(yīng)當考慮的是( )。
A.設(shè)備的購置價格
B.設(shè)備的性能和可靠性
C.設(shè)備的維護成本
D.設(shè)備的可移動性
49.現(xiàn)階段我國投資建設(shè)項目管理信息技術(shù)的開發(fā)和利用應(yīng)當側(cè)重于( )。
A.單項程序的應(yīng)用
B.程序系統(tǒng)的應(yīng)用
C.程序系統(tǒng)的集成
D.發(fā)展基于網(wǎng)絡(luò)平臺的項目管理
50.建立項目信息門戶可以實現(xiàn)( )。
A.對項目參與各方的信息和知識進行分別管理
B.對項目參與各方的信息和知識進行集中式管理
C.使項目參與各方具備項目所需的全部信息和知識
D.使項目參與各方毫無保留地提供各自的信息和知識
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(責任編輯:中大編輯)