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3.8.5 工作流程組織實(shí)務(wù)分析(熟悉)

(1)某市軌道交通建設(shè)工作流程組織

某市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目編制了多個(gè)工作流程組織圖，其清單如下：

1)投資控制工作流程：

①投資控制整體流程;

②投資計(jì)劃、分析、控制流程;

③工程合同進(jìn)度款付款流程;

④變更投資控制流程;

⑤建筑安裝工程結(jié)算流程。

2)進(jìn)度控制工作流程：

①控制節(jié)點(diǎn)(里程碑)、總進(jìn)度規(guī)劃編制與審批流程，

②項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制與審批流程;

③月度計(jì)劃編制與審批流程;

④周計(jì)劃編制與審批流程，

⑤項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程;

⑥月度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程;

⑦周計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程。

3)質(zhì)量控制工作流程：

①建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程;

②變更處理流程;

③施工工藝流程;

④竣工驗(yàn)收流程。

4)合同與招投標(biāo)管理工作流程：

①標(biāo)段劃分和審定流程，

②招標(biāo)公告的擬定、審批和發(fā)布流程;

③資格審查、考察及人圍確定流程;

④招標(biāo)書編制審定流程;.

⑤招標(biāo)答疑流程;

⑥評(píng)標(biāo)流程;

⑦特殊條款談判流程;

⑧合同簽訂流程。

5)信息管理工作流程：

①文檔信息管理總流程;

②外單位往來(lái)文件處理流程;

③設(shè)計(jì)文件提交、分發(fā)流程;

④變更文件提交處理流程，

⑤工程進(jìn)度信息收集及處理流程;

⑥工程投資信息收集及處理流程。

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