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21、項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。
A、 前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證,后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
B、 前者包括項目定義和項目目標(biāo)論證,后者包括項目目標(biāo)的分析和再論證
C、 前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
D、 前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證,后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
答案:B
22、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。
A、 目標(biāo)計劃值
B、 目標(biāo)實際值
C、 收集實際數(shù)據(jù)
D、 糾偏措施
答案:C
動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計劃值、目標(biāo)實際值和糾偏措施。目標(biāo)計劃值是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的,目標(biāo)實際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ),糾偏措施是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。
23、在建設(shè)項目管理過程中,對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。
A、 應(yīng)注重于主動控制
B、 應(yīng)注重于被動控制
C、 將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合
D、 主動控制一定是經(jīng)濟(jì)的選擇
答案:C
建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在建設(shè)項目實施的過程中定期地進(jìn)行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。采取主動控制需要增加成本,是否采取主動控制要進(jìn)行成本與效益分析。對于一些目標(biāo)偏離可能性很小的情況,采取主動控制并不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。因此,在建設(shè)項目管理過程中,應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性,運(yùn)用風(fēng)險管理技術(shù)等進(jìn)行分析評估,將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合起來。
24、按我國的一般規(guī)定,建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是______。
A、 項目實際總投資不超過項目計劃總投資
B、 項目施工圖決算價不超過設(shè)計概算
C、 項目設(shè)計概算不超過施工圖決算價
D、 項目竣工決算價不超過設(shè)計概算
答案:D
建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是項目實際總投資不超過項目計劃總投資,按我國的一般規(guī)定,即項目竣工決算價不超過設(shè)計概算。
25、質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。
A、 定量的
B、 定性的
C、 定性比較和定量比較相結(jié)合
D、 大部分是定量的,也有一小部分定性的
答案:C
質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較,需要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,形成可比較的子項,如施工驗收評定按分部分項工程進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合,如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等
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