為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目 管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對您有 所幫助！

(2)設(shè)計(jì)和施工總承包的范圍

實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包的幾個關(guān)鍵問題需要明確：一是由誰承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)，二是何時(shí)開始總承包以及承包的范圍是什么，三是如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)，等等。

首先，建設(shè)項(xiàng)目總承包單位可以從方案設(shè)計(jì)階段就開始總承包，也可以從初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段或者施工圖設(shè)計(jì)階段開始總承包。但是，當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)完成以后再進(jìn)行總承包，就變成施工總承包模式了，如圖4—12所示。

(3)設(shè)計(jì)和施工總承包的組織

國外承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)一般有兩種形式，一種是永久組織，即永久性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;一種是臨時(shí)性的組織，即針對一個具體的建設(shè)項(xiàng)目，由若干個設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的臨時(shí)性組織。

永久組織又分兩類，一類是擁有設(shè)計(jì)和施工力量，可以專門承包某一類型或某一體系的建設(shè)項(xiàng)目;另一類是只有管理人員，只進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總承包管理。

臨時(shí)組織又可以分為以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體兩種形式，國外主要是以施工為主體。

在實(shí)際操作中，往往有以下兩種可能的模式，一是由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)，即設(shè)計(jì)單位作為分包。

二是由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。

(4)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理

針對臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)，而整個建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)單位只對其設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)。

如果項(xiàng)目不中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%～80%，而施工單位則得到，20%～30%。

如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤的分配，一般可以得到利潤的15%左右。

例題：

針對臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理中，如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤的分配，一般可以得到利潤的________左右。

A、 10%

B、 15%

C、 35%

D、 75%

E、 80%

答案：B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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