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2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目組織(九)

發(fā)表時間:2012/4/27 15:07:44 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項選擇題

•所謂( ),就是監(jiān)督各項活動,以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。

A、組織

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、計劃

D、控制

答案:D

•下列說法錯誤的是( )。

A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

B、績效是中層管理者的控制對象

C、要有效實施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價

D、預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標準

答案:B

•一個子項目的失敗有可能影響整個項目,這說明項目具有( )。

A、固定性

B、整體性

C、復(fù)雜性

D、目的性

答案:B

•項目目標控制的基本方法淪是( )。

A、靜態(tài)控制原理

B、動態(tài)控制原理

C、科學(xué)控制原理

D、控制原理

答案:B

•計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點,確定在一定時期內(nèi)的目標,并通過計劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標的過程。計劃的作用主要體現(xiàn)為四個方面,下列各項不包括在內(nèi)的是( )。

A、實現(xiàn)確定的目標

B、為單位成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動

C、減少重復(fù)和浪費性的活動

D、預(yù)測未來的變化,減少沖擊

答案:A

•以下不屬于控制特征的是( )。

A、控制具有不確定性

B、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的

C、控制有很強的目的性

D、控制是一個過程

答案:A

•住宅樓及其配套沒施是一個( )。

A、項目

B、產(chǎn)品

C、作業(yè)

D、目標

答案:B

•從建設(shè)項目組成看,下列說法正確的是( )。

A、單位工程包含單項工程

B、分部工程包含于分項工程

C、單項工程包含分部工程

D、分項工程包含單位工程

答案:C

•任何建設(shè)項目都處于社會經(jīng)濟系統(tǒng)中,項目的決策和實施與社會政治、經(jīng)濟及自然環(huán)境緊密相關(guān),這說明( )。

A、策劃是一個開放性的工作過程

B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、策劃是一個動態(tài)性的工作過程

D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

答案:B

•一方面,隨著項目的開展,項目策劃的內(nèi)容根據(jù)項目需要和實際可能性不斷豐富和深入;另一方面,項目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經(jīng)驗性假設(shè)的基礎(chǔ)上進行的,所做的分析也是粗略的估計,隨著項目信息的不斷增多,對原來的假設(shè)不斷驗證,同時環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化,所以策劃結(jié)果需要不斷進行論證和調(diào)整,逐步提高準確性。這說明策劃( )。

A、是一個知識管理過程

B、是一個創(chuàng)新求增值的過程

C、是一個開放性的工作過程

D、是一個動態(tài)過程

答案:D

•合同策劃的范圍不包括( )。

A、決策期的合同結(jié)構(gòu)

B、決策期的合同文本

C、決策期的合同內(nèi)容和文本

D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案:B

•下列屬于項目實施的管理策劃的是( )。

A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

B、項目實施期管理總體方案

C、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

答案:A

•建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是( )的,不變則是( )的;在建設(shè)項目進展過程中平衡是( )的,不平衡則是( )的,因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。

A、絕對,相對,永恒,暫時

B、相對,絕對,永恒,暫時

C、絕對,相對,暫時,永恒

D、相對,絕對,暫時,永恒

答案:C

•在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,落實加快工程施工進度所需的資金屬于( )措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟

D、技術(shù)

答案:C

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(責任編輯:中大編輯)

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