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7.與工業(yè)產(chǎn)品一樣,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值工程研究時(shí),也要考慮( )。
A.價(jià)值工程的效率
B.價(jià)值工程的能力
C.實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性
D.不宜作為價(jià)值工程對(duì)象的項(xiàng)目
E.價(jià)值工程的潛力
8.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證包括( )。
A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B.決策期工作流程
C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
D.實(shí)施期組織總體方案
E.項(xiàng)目編碼體系分析
9.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃不包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
10.管理措施包括( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B.改變施工管理方式
C.強(qiáng)化合同管理
D.項(xiàng)目管理班子人員
E.管理分工
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