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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬85

發(fā)表時間:2011/6/17 13:35:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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4.項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( )。

A.組織策劃

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標(biāo)論證

D.技術(shù)策劃

5.下圖是動態(tài)控制原理圖,圖示②應(yīng)填列( )。

A.采取控制措施

B.比較計劃值與實際值

C.工程進(jìn)展

D.收集實際數(shù)據(jù)

6.下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整設(shè)計

B.改進(jìn)施工方法

C.改變施工機具

D.改變工作流程

7.項目投資目標(biāo)具體化,形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算,這發(fā)生在項目( )。

A.決策期

B.實施準(zhǔn)備期

C.實施期

D.運營期

8.下圖表示項目各階段質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值比較的主要關(guān)系,應(yīng)填入③的是( )。

A.可行性研究報告

B.初步設(shè)計

C.施工合同

D.施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9.下圖為項目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計劃值”與“實際值”的比較,其中不包括( )。

A.投資估算與設(shè)計概算的比較

B.投資估算與修正概算的比較

C.設(shè)計概算與修正概算的比較

D.設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的比較

10.一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設(shè)的( )對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

A.時間

B.進(jìn)度

C.生產(chǎn)+系統(tǒng)

D.生產(chǎn)+項目

1B

2B

3B

4B

5D

6D

7B

8C

9B

10A

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