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例題

________及其編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

A、 組織結(jié)構(gòu)圖

B、 項目結(jié)構(gòu)圖

C、 任務(wù)分工表

D、 工作流程圖

答案：B

例題

項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的________相結(jié)合。

A、 組織結(jié)構(gòu)

B、 合同結(jié)構(gòu)

C、 職能結(jié)構(gòu)

D、 工作流程

答案：B

基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

組織論的三個重要的組織工具，項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別如表3—1所示。

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

一、內(nèi)容提要

3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

3.4 業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)

二、重點和難點

1. 掌握職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用

2. 掌握業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計及動態(tài)調(diào)整

三、內(nèi)容講解

3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

3.3.1 職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用(掌握)

職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬

工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾

的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。

3.3.2 線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用(掌握)

在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，

因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。

但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

在該組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源都是唯一的。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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