2014年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2014年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》模擬試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

51、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案：D

52、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產(chǎn)與管理目標

C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D、管理的方法與工具

答案：B

53、在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導都可以對( )任務作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、提出合同目標及標的技術(shù)要求

C、起草合同文件

D、調(diào)價及考察投標單位資格

答案：A

54、從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。

A、可以分散風險

B、幾個公司聯(lián)合，能獲得更好的擔保

C、能夠互相協(xié)調(diào)

D、優(yōu)勢互補

答案：A

55、下列選項中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費公路

C、電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目

D、設(shè)置橋梁

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）

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