·( )的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。

A、業(yè)主方

B、設計方

C、施工方

D、供貨方

答案：A

·( )的項目管理工作主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進行。

A、業(yè)主方

B、設計方

C、施工方

D、供貨方

答案：C

·施工方項目管理主體是施工企業(yè)，管理對象是( )。

A、供貨渠道

B、施工項目

C、施工圖設計

D、成本控制

答案：B

·( )，是在特定的建設項目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔的任務為設計和施工或者設計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。

A、建設項目設計方

B、建設項目施工方

C、建設項目供貨方

D、建設項目總承包方

答案：D

·所謂( )就是各種不同的信息常常滯留于其自身的信息源周圍，嚴重時甚至引起信息傳輸通道受阻。

A、信息黏滯

B、信息差異

C、信息沖突

D、信息障礙

答案：A

·( )是建設項目中最為復雜的界面類型。

A、人員界面

B、組織界面

C、系統(tǒng)界面

D、靜界面

答案：B

·下列關于建設項目界面類型的敘述中，有誤的一項是( )。

A、子系統(tǒng)界面是項目建設中出現(xiàn)的子系統(tǒng)之間的界面

B、建設項目中單項工程之間的界面，屬于靜界面

C、子系統(tǒng)之間的界面，大多為靜界面，也存在動界面

D、組織界面在單元界面上不易出現(xiàn)誤解和矛盾

答案：D

·由建設程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于( )。

A、靜界面

B、動界面

C、組織界面

D、人員界面

答案：B

·建設生產(chǎn)的單件性特點，決定了建設項目應用價值工程具有( )的特點。

A、普遍性

B、一次性

C、高效性

D、單一性

答案：B

·建設產(chǎn)品投資巨大、價值高昂的特點，決定了建設項目的價值工程活動具有( )。

A、普遍性

B、一次性

C、高效性

D、單一性

答案：C

·在( )條件下，各設汁單位之間、施工單位之間以及設汁單位與施工單位之間都是平行關系，他們都分別與業(yè)主簽訂合同，彼此間沒有指令關系，沒有合同關系。

A、平行發(fā)包模式

B、施工總承包模式

C、項目總承包模式

D、CM模式

答案：A

·在特大型項目或特別復雜的項目中，可能多請一些人參加也是很有好處或很必要的。有時候，價值工程小組的規(guī)模不得不超過( )人，在這種情況下，可以采用分組活動的辦法。

A、6

B、8

C、10

D、12

答案：D

·根據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)驗，開展價值上程研究活動可以節(jié)約造價的( )，甚至更高，所以對投資大的項目進行研究，可以節(jié)約的資金就更多，效果就更明顯，價值工程的效益就更高。

A、1%～5%

B、5%～10%

C、10%～15%

D、15%～20%

答案：B

·在研究后階段，主要任務是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細介紹和概括介紹，然后提交( )審核決定是否采納。若決定采納，則開始實施，并且跟蹤、檢查、鑒定與總結。

A、業(yè)主

B、總監(jiān)理工程師

C、設計單位

D、施工單位

答案：A

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