·所謂( )，是根據(jù)功能的重要程度和實施難度，通過各評價對象的相對評分，計算其功能指數(shù)(F)、成本指數(shù)(C)，從而進一步確定評價對象價值指數(shù)(V)的方法。

A、功能成本化評價

B、功能價值化評價

C、功能指數(shù)評價

D、功能評分化評價

答案：D

·對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。

A、管理

B、計劃

C、領導

D、控制

答案：A

·管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A、動態(tài)性

B、科學性

C、藝術性

D、創(chuàng)造性

答案：A

·( )是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動。

A、程序性活動

B、非程序性活動

C、確定性活動

D、不確定性活動

答案：A

·既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經(jīng)驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項日的管理需要有很強的( )。

A、科學性

B、藝術性

C、經(jīng)濟性

D、創(chuàng)造性

答案：D

·環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項中，不屬于一般環(huán)境的是( )。

A、經(jīng)濟條件

B、技術條件

C、建設項目業(yè)主

D、社會條件

答案：C

·投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括( )。

A、技術

B、建設項目業(yè)主

C、承包方

D、政府相關機構或部門

答案：A

·達成組織目標的必要保證是( )。

A、分工

B、協(xié)作

C、權力與責任

D、合作

答案：C

·在所有資源中，第一位是( )資源。

A、資金

B、人力

C、物質

D、精神

答案：B

·從實體角度看，組織是為了實現(xiàn)某一特定目標，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人群集合系統(tǒng)，主要有三層含義，不包括( )。

A、組織必須有分工與協(xié)作

B、組織要有不同層次的權力與責任制度

C、組織必須有效率

D、組織必須具有目標

答案：C

·下列關于管理職能的具體表述中，錯誤的是( )。

A、計劃所確定的短期目標和長期目標、單項目標和綜合目標，可以自動實現(xiàn)

B、計劃可以減少重復和浪費性的活動

C、分工與協(xié)作關系是由組織目標決定的

D、領導是一種過程，也是一種藝術

答案：A

·領導的職能歸納起來需要處理三個方面的關系，不包括( )。

A、與人的關系

B、與資金的關系

C、與事的關系

D、與實踐的關系

答案：A

·下列關于價值工程的說法不正確的有( )。

A、按照價值工程原理，產(chǎn)品的功能可以分為使用功能和美學功能。過分追求“美觀性”是美學功能

B、過剩的直接原因。價值工程研究的是“功能”和“達到功能所要花費的費用”，因此，在進行建筑工程價值工程研究時就應充分注意到以上的兩點特殊性

C、價值工程的根本目的，是擺脫以功能為中心的研究，轉變到以事物為中心的研究上來

D、功能評價是在用戶的立場上評價現(xiàn)有的功能實現(xiàn)手段的價值(是否以最低費用來實現(xiàn)功能)，并確定價值改善的目標

E、根據(jù)價值工程的原理，要求事項是制訂方案的基礎，必須掌握價值分析對象在壽命周期內(nèi)的要求事項

答案：B

·以下不屬于控制特征的是( )。

A、控制具有不確定性

B、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的

C、控制有很強的目的性

D、控制是一個過程

答案：A

·對人員控制最常用的方法是( )。

A、面談

B、觀察

C、直接巡視

D、考核

答案：C

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