為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目 管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有 所幫助！

18、價值工程研究小組的規(guī)模最好保持在______。

A、 3～5人

B、 5～10人

C、 6～12人

D、 10～15人

答案：C

分析：P28

價值工程研究小組的組織

1)研究小組的規(guī)模。經(jīng)驗證明，參與價值工程研究活動的人數(shù)最好保持在6～12人的范圍內(nèi)，以保證價值工程研究活動的效率和效果。太多可能會產(chǎn)生相反的效果，比如人數(shù)太多時，價值工程研究小組將難以控制，可能在某些具體的局部問題上花費較多時間討論而影響整個小組的工作效率。

19、根據(jù)功能的成本分析和客戶對功能的滿意程度，______價值高。

A、 所付代價/費用高，接受/滿意程度低

B、 所付代價/費用中等，接受/滿意程度高

C、 所付代價/費用低，接受/滿意程度高

D、 所付代價/費用高，接受/滿意程度低

答案：C

分析：P35

20、在項目決策期策劃工作中，______是核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

A、 項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、 項目定義和項目目標(biāo)論證

C、 組織策劃

D、 技術(shù)策劃

答案：B

分析：P43

在決策期策劃工作中，項目定義與項目目標(biāo)論證是核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是將建設(shè)意圖

和初步構(gòu)思，轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體、具有策略性運作思路的方案。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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