為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設(shè)項目管理師考試課程，掌握2012年投資項目管理師考試教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習重點和考試試題，希望對您有所幫助！

151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么?

項目各階段資源使用和安排情況

152、項目合同履行分為實際履行和適當履行。

153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的?

弗洛姆

154、根據(jù)激勵的性質(zhì)，激勵可分為哪幾種?

成就激勵 、能力激勵、環(huán)境激勵、物質(zhì)激勵

155、掙值法獨特之處在于什么?

將費用和進度統(tǒng)一考慮

156、控制圖上的點子反映了什么?

生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度

157、在工期固定的情況下，理想的資源計劃應(yīng)該怎樣?

資源的安排趨于平均水平，上下波動小

158、引起預(yù)算變更的主要原因有哪些?

159、風險識別的內(nèi)容有哪些?

160、溝通的基本內(nèi)容包括什么?

161、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些?

163、項目國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別是什么?

164、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么?

最早完成時間;最遲開始時間;自由時差。

138、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素有哪些?

165、進行工作排序的依據(jù)有哪些?

140、項目綜合計劃編制原則是什么?

166、質(zhì)量明示的要求，通過哪些方式做出明確規(guī)定?

合同;標準;規(guī)范;技術(shù)文件

167、項目采購需掌握的市場信息有哪些?

168、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么?

全球化;信息化;多元化;專業(yè)化

169、需求分析的基本原則有哪些?

170、有效溝通的前提是什么?

共同的語言;多種溝通渠道;溝通的愿望

171、控制型非保險轉(zhuǎn)移的形式有拿些?

172、采購合同的主要內(nèi)容是什么?

173、風險的可變性包括哪些?

性質(zhì)的變化;風險量的變化;新的風險產(chǎn)生

174、項目的間接費用包括哪些費用?

175、構(gòu)成要約的條件有哪些?

176、合同的標的包括哪些?

177、費用預(yù)算的特性有哪些?

178、影響團隊士氣的原因有哪些?

179、項目范圍計劃的主要方法有哪些?

180、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些?

181、承諾的正確說法是什么?

182、項目的進度控制的直接依據(jù)是什么?

183、編制項目預(yù)算的直接依據(jù)是什么?

184、溝通的基本內(nèi)容有哪些?

185、需求分析的基本原則有哪些?

186、怎樣進行項目進度偏差分析?

187、解決項目合同糾紛的主要方式有哪些?

188、采購合同的主要內(nèi)容有哪些?

189、項目人力資源管理計劃的方法有哪些?

190、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

191、虛工作有什么特征?

192、需求分析的過程包括哪幾個階段?

193、項目資源說明書的編制應(yīng)遵循什么原則?

194、什么是風險?

195、項目選擇方法有哪些?

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（責任編輯：中大編輯）