21.( )反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各作部門(mén))之間的組織關(guān)系。

A.項(xiàng)目流程結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目職能結(jié)構(gòu)圖

22.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，下列說(shuō)法正確的是( )。

A.應(yīng)由業(yè)主方主持編制建設(shè)項(xiàng)目各參與方的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表用于明確各工作部門(mén)的管理職能分工

C.管理任務(wù)分解時(shí)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的基礎(chǔ)

D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中的每項(xiàng)任務(wù)至少應(yīng)有一個(gè)配合者

23.工作流程組織中，與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )流程組織。

A.物質(zhì)

B.管理組織

C.管理工作

D.信息處理工作

24.關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃，下列說(shuō)法不正確的是( )。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

B.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主工作范疇

C.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃面向項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期的管理工作

D.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但它只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，并體現(xiàn)一個(gè)方面的利益

25.所謂( )，即建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自行組建項(xiàng)目管理班子，完成項(xiàng)目建設(shè)管理的所有工作。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.政府行政干預(yù)管理

D.業(yè)主方和工程咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理

26.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理中，在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)( )。

A.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

27.建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)管理部門(mén)的設(shè)置必須考慮建設(shè)項(xiàng)目的( )的要求。

A.預(yù)算和資金

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.招標(biāo)和采購(gòu)

D.策劃和決策

28.關(guān)于業(yè)主方主要管理部門(mén)在投資控制方面的任務(wù)，下列選項(xiàng)不正確的是( )。

A.參加評(píng)標(biāo)及合同談判

B.工程付款和其他付款審核

C.編制投資控制最終報(bào)告

D.分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)

29.如圖反映的是建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中的( )模式。

業(yè)主

設(shè)計(jì)單位2

設(shè)計(jì)單位n

承包商1

承包商2

承包商n

供貨商1

供貨商2

A.平行承發(fā)包

B.工程設(shè)計(jì)平行委托

C.施工平行發(fā)包

D.平行總發(fā)包

30.關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，下列說(shuō)法不正確的是( )。

A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位可以根據(jù)需要將部分設(shè)計(jì)任務(wù)委托出去

B.國(guó)際上，許多工業(yè)和民用建筑都普遍采用設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式

C.分設(shè)計(jì)合同通常由業(yè)主方與分設(shè)計(jì)單位簽訂，設(shè)計(jì)費(fèi)也由業(yè)主方直接支付

D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式下，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主制需要組織一次招標(biāo)，可減輕工作量

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