1、關于建設項目總承包的以下說法錯誤的是_________。

A、 D+B模式和EPC模式都叫做建設項目總承包(或工程總承包)

B、 D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設項目中

C、 EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業(yè)建設領域

D、 在FIDIC新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件

答案：D

2、針對臨時性組織情況，國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的_________左右。

A、 5%

B、 10%

C、 15%

D、 20%

答案：C

3、國外的經(jīng)驗證明，實行建設項目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價_________左右。

A、 5%

B、 10%

C、 15%

D、 20%

答案：B

4、施工總承包模式的最大缺點是_________。

A、 建設項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

B、 若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠

C、 對建設項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

D、 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長

答案：D

5、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是________。

A、 可以提前開工，縮短建設周期

B、 施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前

C、 對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

D、 由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作

答案：D

6、以下說法中正確的是___________

A、 建設項目業(yè)主最好選擇合作體模式

B、 對建設項目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風險是不同的

C、 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級

D、 在國際上，無論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應在中標后協(xié)商簽署

答案：B

7、Partnering協(xié)議是一個準合同性的約定，需要________簽字認可。

A、 參與各方共同

B、 業(yè)主方與設計方

C、 業(yè)主方與施工總承包管理單位

D、 除業(yè)主方外，其他各參與方無需

答案：A

8、Controlling理論的主要任務是________。

A、 面向決策的信息處理

B、 面向設計的信息處理

C、 面向施工的信息處理

D、 面向D+B的信息處理

答案：A

9、BOO、BOOT、BOT模式中，項目設施的所有權轉移給項目公司時間最長的是________。

A、 BOO

B、 BOOT

C、 BOT

D、 TOT

答案：A

10、_______代表的是一種最徹底的民營化。

A、 BOT

B、 BOO

C、 TOT

D、 BOOT

答案：B

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（責任編輯：中原茶仙子）

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