21在合同結構圖中，矩形框表示()。

A.一個項目的組成部分

B.工作部門

C.參與單位

D.管理部門

22FIDIC的有關合同文本(FIDIC　IGRA　80　PM)規(guī)定，如采用()模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領導下工作。

A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B.業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理

C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D.以上各項都可

23弱電工程物資采購工作流程屬于()流程組織。

A.管理工作

B.管理組織

C.信息處理工作

D.物質(zhì)

24在()組織結構中不允許出現(xiàn)多重指令。

A.職能

B.線性

C.事業(yè)部型

D.矩陣

25工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，下列各項中，不屬于其內(nèi)容的是()。

A.管理職能分工

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

26有關下圖的說法錯誤的是()。

A.此圖表示的是矩陣組織結構圖

B. B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門

C. A可以對B1、B2、B3下達指令

D. B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對C5和C6下達指令

27關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是()。

A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素

B.項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關

C.對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的

D.業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關

28投資控制工作流程不包括()。

A.工程合同進度款付款流程

B.項目實施計劃編制與審批流程

C.變更投資控制流程

D.建筑安裝工程結算流程

29在合同管理任務的管理職能分工中，業(yè)主代表可以就()任務作出決策。

A.組織招投標

B.組織合同談判

C.組織合同簽訂

D.控制合同變更

30在建設項目決策階段，項目管理單位不負責()。

A.建設項目的機會研究

B.協(xié)助建設項目業(yè)主與工程承包公司進行合同談判與簽約

C.可行性研究

D.建設項目評估

答案：

21C22C23D24B25A26A27B28B29D30B

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（責任編輯：中大編輯）

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