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2013年監(jiān)理員專業(yè)工程基本理論及監(jiān)理實務(wù)操作輔導1

發(fā)表時間:2013/9/5 9:44:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、施工總進度計劃審批(合同進度計劃)

進度計劃形式、詳細程度、文字說明、時間等要求

總進度計劃審核的要點

1)在施工進度計劃中有無項目內(nèi)容漏項或重復的情況;

2)施工進度計劃與合同工期和階段性目標的響應(yīng)性與符合性;

3)施工進度計劃中各項目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性;

4)關(guān)鍵路線安排和施工進度計劃實施過程的合理性;

5)人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計劃和施工強度的合理性;

6)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計劃與施工進度計劃的銜接關(guān)系;

7)本施工項目與其他各標段施工項目之間的協(xié)調(diào)性;

8)施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性;

9)對發(fā)包人提供施工條件要求的合理性;

10)其他應(yīng)審查的內(nèi)容。

2.季度、月、周進度計劃審核

(1)了解承包人上個計劃期完成的工程量和形象進度情況。

(2)分析承包人所提供的施工進度計劃是否能滿足合同工期和施工總進度計劃的要求。

(3)為完成計劃所采取的施工方案是否得當,施工設(shè)備、勞動力能否滿足要求,施工管理上有無問題。

(4)核實承包人的材料供應(yīng)計劃與庫存材料數(shù)量是否滿足施工進度計劃的要求。

(5)施工進度計劃中所需的施工場地、道路是否能夠保證。

(6)施工圖供應(yīng)計劃是否與進度計劃協(xié)調(diào)。

(7)工程設(shè)備供應(yīng)計劃是否與進度計劃協(xié)調(diào)。

(8)該承包商的施工進度計劃與其他承包商的施工進度計劃是否存在作業(yè)干擾。

(9)為完成施工進度計劃所采取的方案對施工質(zhì)量、施工安全和環(huán)保有無影響。

(10)計劃內(nèi)容、計劃中采用的數(shù)據(jù)有無錯漏之處。

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(責任編輯:fky)

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