建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

1．建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

(1)進(jìn)度控制的概念

建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定時間交付使用或提前交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

(2)影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素

常見的影響建設(shè)工程進(jìn)度的人為因素如下：

1)建設(shè)單位因素。

2)勘察設(shè)計因素。

3)施工技術(shù)因素。

4)自然環(huán)境因素。

5)社會環(huán)境因素。

6)組織管理因素。

7)材料、設(shè)備因素。

8)資金因素。

2．進(jìn)度控制的措施

(1)組織措施

(2)技術(shù)措施

(3)經(jīng)濟(jì)措施

(4)合同措施

3．施工階段控制的任務(wù)

1)編制施工總進(jìn)度控制計劃，并控制其執(zhí)行。

2)編制單位工程施工進(jìn)度控制計劃，并控制其執(zhí)行。

3)編制工程年、季、月實施控制計劃，并控制其執(zhí)行。    ．

監(jiān)理工程師不僅審查設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

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