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多項選擇題
41.控制子系統(tǒng)中包括( )分子系統(tǒng)。AC
A.存儲 B.信息 C.調(diào)整 D.計劃 E.糾正
42.監(jiān)理工程師進行目標(biāo)控制,應(yīng)著眼于整個項目目標(biāo)系統(tǒng)的實現(xiàn),在( )等方面均需統(tǒng)籌考慮。BCD
A.簽訂監(jiān)理合同
B.進行目標(biāo)規(guī)劃
C.實施目標(biāo)控制
D.制定控制手段
E.確定控制工作流程
43.監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中,應(yīng)力求滿足( )要求。ABDE
A.目標(biāo)控制全面性
B.目標(biāo)控制動態(tài)性
C.目標(biāo)實現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
D.與組織結(jié)構(gòu)的一致性
E.目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性
44.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作是( )。ABD
A.工程支付憑證審核
B.處理費用索賠
C.審核工程預(yù)算
D.嚴(yán)格把握工程變更
E.審查施工組織設(shè)計
45.監(jiān)理工程師應(yīng)充分認(rèn)識到,建設(shè)項目總體質(zhì)量目標(biāo)( ),在監(jiān)理工作中應(yīng)給予重視。ABC
A.含義具有多樣性
B.內(nèi)容具有廣泛性
C.形成具有過程性
D.控制具有被動性
E.管理具有微觀性
46.組織作為生產(chǎn)要素之一,具有( )特點。BCD
A.可以替代其它生產(chǎn)要素
B.不能被其它生產(chǎn)要素替代
C.能使其它生產(chǎn)要素合理配置
D.可以提高其它生產(chǎn)要素的使用效益
E.對提高經(jīng)濟效益具有作用
47.合理的組織設(shè)計不宜使管理層次太多,否則會出現(xiàn)( )等不足。ADE
A.信息傳遞慢
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.協(xié)調(diào)工作困難
D.權(quán)力分散
E.職責(zé)不清
48.組織設(shè)計中各部門分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則是十分重要的,設(shè)計監(jiān)理組織機構(gòu)時,除按提高監(jiān)理專業(yè)化程度和工作效率要求進行分工外,還應(yīng)考慮( )等協(xié)作的統(tǒng)一。ABC
A.工作中的聯(lián)系與銜接
B.各參建單位
C.部門之間的相互關(guān)系
D.與本公司活動
49.組織是管理工作的重要職能,總監(jiān)理工程師在進行組織設(shè)計時應(yīng)按( )等原則進行。ABC
A.權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一
B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一
C.綜合效益
D.目標(biāo)前提
E.高效率
50.項目監(jiān)理組織實施工程項目監(jiān)理的程序中,應(yīng)包含( )內(nèi)容。BCDE
A.與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同
B.編制監(jiān)理細(xì)則并據(jù)此開展監(jiān)理工作
C.收集有關(guān)資料與編制監(jiān)理規(guī)劃
D.組織工程項目竣工驗收,簽署監(jiān)理意見
E.向業(yè)主提交工程竣工文件
51.監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中,應(yīng)遵守( )基本原則,為業(yè)主提供良好的服務(wù)。ABDE
A.權(quán)責(zé)一致
B.嚴(yán)格監(jiān)理
C.公正監(jiān)理
D.熱情服務(wù)
E.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
52.設(shè)計監(jiān)理組織機構(gòu)時,其結(jié)構(gòu)形式的選擇主要考慮有利于( )等因素。BCDE
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)控制
C.決策指揮
D.信息溝通
E.業(yè)績考核
53.工程項目監(jiān)理中,總監(jiān)理工程師主要承擔(dān)( )職責(zé)。ADE
A.檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作
B.檢查施工單位的工藝過程或施工工序
C.審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E.審查和處理工程變更
54.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則都是監(jiān)理工作中應(yīng)編制的重要文件,但其在( )方面不同。AD
A.編制時間
B.編制單位
C.針對的工程對象
D.編制深度
E.審批人員
55.工程項目單件性、一次性的特點決定了監(jiān)理規(guī)劃在( )方面具有明確的針對性。ACDE
A.投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)
B.目標(biāo)控制基本原理
C.目標(biāo)控制對策措施
D.監(jiān)理組織機構(gòu)
E.合同管理措施
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