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2018房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)導(dǎo)論第四章第三節(jié)考點(diǎn)

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第四章房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)管理

第三節(jié)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理

一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程管理

(一)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的含義和主要內(nèi)容

1.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的含義

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容就是開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的不同部門(mén)和人員,而這些部門(mén)和人員的活動(dòng)之間存在著一定的內(nèi)在聯(lián)系和先后次序要求。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程,實(shí)質(zhì)上就是為達(dá)到促成買(mǎi)賣(mài)雙方交易這一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)活動(dòng)的有序集合。其中,活動(dòng)(如帶客戶(hù)看房)是指最小單位的、不可分割的行為。為了高效地開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門(mén)及各類(lèi)人員之間需要持續(xù)不斷地進(jìn)行信息交流和傳遞,從而保證各部門(mén)、各人員的活動(dòng)都能滿(mǎn)足房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)及先后次序要求。這就必須對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理,即對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的先后次序、部門(mén)及人員分工以及信息傳遞等制定規(guī)則,并監(jiān)督實(shí)施。

在業(yè)務(wù)流程管理中,信息傳遞是關(guān)鍵。和其他行業(yè)一樣,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的信息傳遞一般是通過(guò)會(huì)議、談話(huà)等人與人之間的直接交流來(lái)進(jìn)行的。在這種情況下,往往會(huì)出現(xiàn)信息傳遞的失誤,造成管理者和被管理者的理解偏差甚至誤解。因此,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇信息化的業(yè)務(wù)流程管理,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也是如此。

2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的主要內(nèi)容

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的主要內(nèi)容就是流程分析和再造。一般包括以下環(huán)節(jié):

(1)對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行調(diào)研;

(2)繪制現(xiàn)有流程圖,對(duì)流程圖中的每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行描述;

(3)組織小組討論,找出流程中每個(gè)階段存在的問(wèn)題;

(4)將問(wèn)題分類(lèi),確定解決問(wèn)題的先后順序;

(5)針對(duì)某一問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的方法;

(6)選擇最好的解決方案,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施;

(7)評(píng)估實(shí)施結(jié)果,修正解決方案,重新實(shí)施;

(8)解決下一個(gè)問(wèn)題,直至問(wèn)題全部解決;

(9)進(jìn)行新一輪的流程分析和重組。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程再造,是以活動(dòng)為基本單位來(lái)分析活動(dòng)之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系——串聯(lián)、并聯(lián)或反饋,再根據(jù)這些活動(dòng)之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系重新設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)秩序及相應(yīng)的分工模式和信息傳遞規(guī)則。業(yè)務(wù)流程再造有利于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)最大限度地實(shí)現(xiàn)功能集成和管理職能集成,打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立過(guò)程型組織結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在速度、質(zhì)量、效率、成本和客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面的巨大提高。例如“鏈家地產(chǎn)”在創(chuàng)立公司初期就通過(guò)“百易安二手房資金托管”,將二手房交易的資金管理環(huán)節(jié)外包,自身專(zhuān)注于提供二手房前期交易和后期產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)的辦理,通過(guò)流程的優(yōu)化有效地解決了二手房交易中買(mǎi)賣(mài)雙方的顧慮,使二手房交易流程規(guī)范化、透明化,創(chuàng)建了“京城”二手房交易新流程,也樹(shù)立了我國(guó)存量房交易的范例。隨后對(duì)公司內(nèi)部收集房源流程進(jìn)行優(yōu)化,確保了房源的真實(shí)存在、真實(shí)委托和真實(shí)價(jià)格,最終使鏈家地產(chǎn)贏得了市場(chǎng)

業(yè)務(wù)流程改造的基本原則是:執(zhí)行改造流程時(shí),參與的人越少越好;在況程服務(wù)對(duì)象(顧客)看來(lái),越簡(jiǎn)單越好。根據(jù)這一原則的要求,可以采用以下改造策略:

(1)將幾個(gè)工序合并,由一個(gè)人完成。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以憑借信息技術(shù)的支持,把分割成許多工序或工作的流程按其自然形態(tài)進(jìn)行重組。例如,可以將與房屋有關(guān)的各種協(xié)議、合同、確認(rèn)書(shū)以及合同的變更、撤銷(xiāo)等合并到合同簽訂信息流程進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(2)將完成幾道工序的人員組成小組或團(tuán)隊(duì)共同工作,構(gòu)造新流程。如將負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)登記信息查詢(xún)、登記過(guò)戶(hù)手續(xù)代辦等活動(dòng)的人員組成團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展流程中的工作等。

(二)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的輔助手段

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理可以采取的主要方法和措施包括:

1.建立有效的組織保障

運(yùn)用業(yè)務(wù)流程管理模式主要在于處理好各流程之間的關(guān)系,合理地在各流程之間分配資源。因此,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)必須建立有效的組織保障,這樣才能保證流程管理工作的連續(xù)性和長(zhǎng)期性。有效的組織保障包括:建立業(yè)務(wù)流程管理機(jī)構(gòu),這一機(jī)構(gòu)可以歸入管理流程中;配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)內(nèi)部的流程管理工作;制定各流程之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系規(guī)則。

2.建立流程管理信息系統(tǒng)

流程管理需要大量的信息,必須以快速而靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持。通過(guò)流程管理信息系統(tǒng),決策者可以及時(shí)掌握必需的決策信息。流程管理信息系統(tǒng)的建設(shè),一方面要構(gòu)造公司內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò);另一方面要與公司外部的信息網(wǎng)絡(luò)連接,充分利用外部的信息資源。

3.重塑企業(yè)文化

以流程管理模式來(lái)構(gòu)造企業(yè)的運(yùn)行規(guī)則,與傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則完全不同。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)必須建立與流程管理相適應(yīng)的企業(yè)文化。與流程管理相適應(yīng)的文化基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)精神,即工作小組成員之間的信任感、默契感和積極向上的精神風(fēng)貌等。

4.培養(yǎng)復(fù)合型人才

為了充分挖掘和利用知識(shí)和信息的價(jià)值,給客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)工序和作業(yè)能力的培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)務(wù)流程重新整合,對(duì)外部的顧客來(lái)說(shuō),流程變得更為簡(jiǎn)便,但內(nèi)部的工作將變得更加復(fù)雜。復(fù)雜的工作需要配備高素質(zhì)、全能的人才。因此,運(yùn)用流程管理模式的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),必須加強(qiáng)對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的信息管理

(一)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的含義

從一般意義上來(lái)講,信息管理是人類(lèi)綜合采用技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、政策的、法律的和人文的方法和手段對(duì)信息流進(jìn)行控制,以提高信息的利用效率、最大限度地實(shí)現(xiàn)信息效用價(jià)值為目的的一種活動(dòng)。

從微觀的角度來(lái)看,信息管理的目標(biāo)包括麗個(gè)方面:一是建立信息集約,即在收集信息的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)信息流的集約控制;二是對(duì)信息進(jìn)行整序與挖掘,實(shí)現(xiàn)信息的質(zhì)量控制。從宏觀的角度來(lái)看,信息管理的目標(biāo)是為了提高社會(huì)活動(dòng)資源的系統(tǒng)功能,最終提高社會(huì)活動(dòng)資源的系統(tǒng)效率。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的信息管理是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)搜集、加工整理、儲(chǔ)存房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息,通過(guò)建立管理系統(tǒng)最大限度地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息效用價(jià)值的一種活動(dòng)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息是指房源、客源信息、房地產(chǎn)市場(chǎng)信息、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)信息等與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)有關(guān)的信息的綜合。

(二)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的意義

信息管理滲透到現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)內(nèi)無(wú)論是業(yè)務(wù)人員還是管理人員,都已經(jīng)離不開(kāi)信息管理系統(tǒng)的支持。信息管理系統(tǒng)成為經(jīng)紀(jì)人順利開(kāi)展工作,提高業(yè)績(jī)的工具。首先,為了適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化管理的需要,業(yè)務(wù)人員必須把業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)操作結(jié)合,把信息發(fā)送到企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng),利用公盤(pán)獲取更多的信息;其次,隨著網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),房地產(chǎn)信息服務(wù)企業(yè)隨之出現(xiàn),專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)網(wǎng)站增多,經(jīng)紀(jì)人面對(duì)越來(lái)越多的網(wǎng)民客戶(hù),為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,信息管理的掌握和運(yùn)用是必然的選擇,也是提高業(yè)績(jī)的法寶。很多大規(guī)模的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都利用經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行房源、客源以及

經(jīng)紀(jì)人的管理;營(yíng)銷(xiāo)方式上,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)手段,一些發(fā)展迅速的經(jīng)紀(jì)企業(yè)更加重視在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式之上應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合式營(yíng)銷(xiāo)。例如有些房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)網(wǎng)站或手機(jī)APP,不僅僅是作為企業(yè)實(shí)力和規(guī)范的體現(xiàn),同時(shí)還是作為企業(yè)信息管理的重要工具。此外,很多經(jīng)紀(jì)人員打破傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上店鋪,如在新浪二手房網(wǎng)注冊(cè)的經(jīng)紀(jì)人可以在這里發(fā)布房源信息,制作房源詳情頁(yè),與客戶(hù)在線(xiàn)交流,并且可以調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)的小區(qū)視頻。

(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的內(nèi)容

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的搜集

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中十分重要的資源,但經(jīng)紀(jì)信息不是自然而然地被經(jīng)紀(jì)人所掌握,而是要通過(guò)有意識(shí)、有目的的勞動(dòng)才能將其收集起來(lái)。由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息量大、覆蓋面寬,所以其收集應(yīng)從多個(gè)方面入手。通??蓮囊韵峦緩竭M(jìn)行收集:

(1)收集報(bào)紙、廣播、電視、雜志等公開(kāi)傳播的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息;

(2)從開(kāi)發(fā)商、銀行、政府相關(guān)部門(mén)等單位調(diào)查、收集房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息;

(3)通過(guò)門(mén)店接待、上門(mén)拜訪、信函或電話(huà)詢(xún)問(wèn)、人群聚集場(chǎng)所直接采集;

(4)利用互聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)機(jī)系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取;

(5)利用微信朋友圈、微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)社交工具采集

2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的加工整理

通過(guò)各種渠道獲取的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息,其本身的內(nèi)容、形式各種各樣,這給查詢(xún)、儲(chǔ)存、利用帶來(lái)了很大的難度,所以需要進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的加工整理。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息加工整理的程序通常包括鑒別、篩選、整序、編輯和研究這五個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)鑒別

鑒別就是對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可信性進(jìn)行分析,判斷誤差的大小和時(shí)效的長(zhǎng)短,剔除人為、主觀的部分,使之準(zhǔn)確、客觀。鑒別是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息加工整理的第一步、是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作,也是后續(xù)加工整理環(huán)節(jié)有效開(kāi)展的重要保障。

(2)篩選

篩選就是對(duì)已鑒別的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息進(jìn)行挑選。在挑選的過(guò)程中,既要考慮到當(dāng)前的需要,又要兼顧到以后的需要。在考慮當(dāng)前需要時(shí)主要考慮信息的深度,而后者則主要考慮信息的廣度。通過(guò)篩選,可以減少信息的數(shù)量,將無(wú)用信息刪除,將有用信息保留,這樣既可以減少后續(xù)整理加工的工作量,又可以減少以后查詢(xún)所需的時(shí)間。

(3)整序

整序就是將不同的、雜亂無(wú)序的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息按一定標(biāo)準(zhǔn)、方法加以整理歸類(lèi)。整序的主要方法就是分類(lèi),將相同的信息歸為一類(lèi),將性質(zhì)相似的類(lèi)別排在一起。這樣做的主要目的是為了便于查詢(xún),能夠減少查詢(xún)時(shí)間。

(4)編輯

編輯就是對(duì)整序后的信息進(jìn)行具體的文字整理過(guò)程,是整個(gè)加工整理過(guò)程中最關(guān)鍵的工作。在編輯的過(guò)程中要注意簡(jiǎn)單明了、重點(diǎn)突出,同時(shí)要注意語(yǔ)義表達(dá)的準(zhǔn)確性。

(5)研究

研究是一種較高層次的信息加工整理步驟。它是在對(duì)大量信息綜合分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)分析、判斷、思考,產(chǎn)生具有深度和新價(jià)值的信息。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要經(jīng)常對(duì)信息進(jìn)行綜合的分析和研究,以提高自身判斷、思考能力,在挖掘市場(chǎng)內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

信息通過(guò)加工整理之后,通常以表格、圖片、文字報(bào)告等形式展現(xiàn)出來(lái)。其中表格是最常見(jiàn)的一種形式。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)類(lèi)信息的整理,通常采取這種表格形式,一般可分為日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等。日?qǐng)?bào)表一般就是將當(dāng)日發(fā)生的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息加以歸類(lèi),主要是以數(shù)據(jù)為主。周報(bào)表是在日?qǐng)?bào)表的基礎(chǔ)上,通過(guò)將一周七天的日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)匯總得出,除了數(shù)據(jù)的匯總,還附有一些文字分析,闡述本周的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)狀況,并分析原因等。月報(bào)表是建立在周報(bào)表的基礎(chǔ)上,文字的分析更為詳細(xì),并預(yù)測(cè)未來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的變化情況。

在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的諸多信息表格中,有一種非常重要的表格——客戶(hù)登記表。客戶(hù)登記表是客戶(hù)資料中最重要的報(bào)表。通過(guò)客戶(hù)登記表既可以反映客戶(hù)人數(shù)的變化、所屬區(qū)域變化、產(chǎn)生客戶(hù)區(qū)域變化的原因;還可以反映客戶(hù)需求的變化,變化的原因;并且可以反映政策的變化所導(dǎo)致的銷(xiāo)售情況的變化以及退房的人數(shù)、原因等。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)信息加工整理而產(chǎn)生的新信息,通常以文字與表格相結(jié)合的形式來(lái)反映。例如,新樓盤(pán)的結(jié)案分析,其中會(huì)有反映銷(xiāo)售過(guò)程、進(jìn)度、業(yè)績(jī)的表格以及對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中得失的文字分析。

3.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的儲(chǔ)存

在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的管理中,除了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的搜集和加工整理之外,還應(yīng)該注重房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的儲(chǔ)存。因?yàn)榉康禺a(chǎn)信息無(wú)法完全依靠文字來(lái)描述的,例如戶(hù)型設(shè)計(jì)、建筑外觀、地理位置等,這些信息必須依靠圖形來(lái)進(jìn)行描述,必要的時(shí)候還需要影像資料的輔助才能很好地展示物業(yè)的信息。因此。需要一種可靠的、能夠儲(chǔ)存多媒體信息的方式,將同一個(gè)房源的不同資料放在一起,以便查詢(xún)和維護(hù)。

在各類(lèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息中,房源信息尤其重要,它就像是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的“存貨”。房源信息的儲(chǔ)存,經(jīng)歷了不同載體的演進(jìn)過(guò)程:

1)紙張載體

將房源的有關(guān)信息記錄在紙張上,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè),這是以“紙張”作為載體的房源信息處理方式。因?yàn)樵趯?duì)房源資料進(jìn)行查詢(xún)、更新時(shí)效率較低,這種方式已逐漸被淘汰。目前,仍舊采用這種方式管理房源信息的一般是小型的單店式房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

2)計(jì)算機(jī)

利用計(jì)算機(jī)記載、更新房源信息,比“紙張載體”的效率要高,但相對(duì)于更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)系統(tǒng)而言,它在信息共享等方面仍存在較大不足,因此具備足夠經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),往往寧愿投入更大的成本,建立計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)系統(tǒng)。

3)計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使房源信息的處理更為便捷,信息的傳遞也更為快速。這是目前許多大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)所采用的房源信息處理方式。它具有的超大容量的信息存儲(chǔ)、自動(dòng)化的信息處理和快速傳輸?shù)裙δ?,大大提高了房源信息處理的效率?/p>

計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)系統(tǒng)也大大提高了經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的從業(yè)人員協(xié)同辦公的意識(shí),比如某個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟業(yè)主溝通之后,把最新的情況寫(xiě)在了備注里,通過(guò)聯(lián)機(jī)系統(tǒng),其他的同事很快就可以了解到該信息。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在日常業(yè)務(wù)記錄和檔案管理工作中,應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化手段搜集、記錄、整理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息和文件資料,既減少了手工操作,提高了工作效率,還降低了人為因素對(duì)信息內(nèi)容的干擾,更便于信息的保存。

(四)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的原則

1.重視房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的系統(tǒng)性

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的紛繁復(fù)雜,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)所需要的信息不是零星的、孤立的、個(gè)別的,而是大量的、系統(tǒng)的、連續(xù)的,涉及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的方方面面。重視系統(tǒng)性,就是要通過(guò)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理,一是保證房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的完整性,盡可能全面準(zhǔn)確地反映房源、客源、市場(chǎng)和行業(yè)的實(shí)際狀況;二是保證房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息在時(shí)間上的連續(xù)性;三是對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息及時(shí)進(jìn)行更新和維護(hù),以保證其時(shí)效性。

2.加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的目的性

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息直接作用于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的過(guò)程之中,而這種活動(dòng)是人們有意識(shí)、有目的的自覺(jué)行為,因此它具有比其他信息更明顯的目的性特征。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理,包括搜集、加工、整理和利用都應(yīng)圍繞房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的目的而展開(kāi),如某一個(gè)待售樓盤(pán),某一套代售房源,或是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)自身著重專(zhuān)注的某類(lèi)市場(chǎng)、某類(lèi)客戶(hù)等。只有這樣,才能節(jié)約房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的獲取成本,提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的時(shí)效性

隨著時(shí)間推移以及房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)主體的不斷變化,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的有效性也隨之發(fā)生變化,因此,提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的時(shí)效性,是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的重要任務(wù)之一。提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的時(shí)效性,一方面要對(duì)信息庫(kù)進(jìn)行及時(shí)的更新和維護(hù);另一方面要提高信息利用的效率,盡量使信息在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。

4.實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的共享性

信息共享是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理所要實(shí)現(xiàn)的主要功能之一。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的共享提供了手段。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理中引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可改變?cè)械男畔⑻幚砗筒樵?xún)方式,提高信息管理和利用的效率。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以傳遞的多媒體信息包括文字、圖片以及三維動(dòng)態(tài)模擬信息等,其傳遞的信息量也不是傳統(tǒng)媒體所能企及的,而且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以突破時(shí)間、空間的限制,能夠在不同地方、任何時(shí)段為客戶(hù)提供服務(wù)。

(五)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)搜集掌握準(zhǔn)確、可靠的信息,快速加工和處理信息,并對(duì)這些信息加以高效率的利用,必須建立一個(gè)功能齊全和高效的信息管理系統(tǒng),以加強(qiáng)和完善對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的管理。

1.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則

(1)網(wǎng)絡(luò)化原則

21世紀(jì)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理是必然趨勢(shì)。首先,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化徹底改變了傳統(tǒng)的廣告媒體宣傳,發(fā)放售樓書(shū)等耗費(fèi)成本較大的信息發(fā)布和管理方式,可以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的上傳、處理,使房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息在盡可能短的時(shí)間,最大限度地展現(xiàn)給市場(chǎng),并得以有效的利用,從而節(jié)約大量的時(shí)間和成本。其次,網(wǎng)絡(luò)化管理還為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息共享提供了平臺(tái)。最后,網(wǎng)絡(luò)化管理可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)性,突破房地產(chǎn)交易時(shí)間和空間的局限,可以將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)的觸角擴(kuò)展到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以到達(dá)的所有角落,這也是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的必然趨勢(shì)。

(2)共享原則

信息共享,是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理的必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)需要通過(guò)其信息管理系統(tǒng),建立企業(yè)的信息共享平臺(tái),既可以提高企業(yè)內(nèi)部辦公與信息交流效率,同時(shí)為協(xié)同辦公提供基礎(chǔ)。信息共享平臺(tái)的主要功能有:解決房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)過(guò)程中參與各方在溝通、協(xié)作、控制等方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的最大化,提高辦公效率;增強(qiáng)部門(mén)職能,增強(qiáng)信息引導(dǎo)和信息服務(wù),為全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公建立基礎(chǔ);建立共享資源庫(kù),為企業(yè)管理者提供基礎(chǔ)決策信息。

(3)協(xié)同原則

協(xié)同的最基本含義是協(xié)同工作,也就是多人相互配合完成同一目標(biāo)。協(xié)同概念包含四個(gè)方面的含義:人的協(xié)同、信息協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同和流程協(xié)同,其中,人的協(xié)同是核心內(nèi)容。“產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)之父”Jim Hepplemann指出:以人為本的協(xié)同工作將成為今后衡量企業(yè)是否真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

協(xié)同原則要求房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),在提供信息共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑協(xié)同辦公的平臺(tái)。協(xié)同辦公平臺(tái)首先是一個(gè)溝通的平臺(tái),用以全面實(shí)現(xiàn)溝通過(guò)程的時(shí)效性、完整性和有效性;其次是一個(gè)管理和協(xié)作平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,比如,項(xiàng)目管理、流程管理、事務(wù)管理等。這樣才能做到隨需應(yīng)變、動(dòng)態(tài)適應(yīng),實(shí)現(xiàn)柔性管理;再次是知識(shí)中心和應(yīng)用運(yùn)行支持平臺(tái)。人和行為的協(xié)同就要以人為中心重新組織應(yīng)用、數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)。

2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)的架構(gòu)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)最重要的經(jīng)營(yíng)資源,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)必須對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息進(jìn)行有效的管理。由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有超大容量的信息存儲(chǔ)功能、自動(dòng)化信息處理和快速傳輸功能,因此,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)成為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息管理的重要工具。目前國(guó)內(nèi)一些大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都非常重視建立企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)通常包括以下子系統(tǒng):

(1)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

這類(lèi)系統(tǒng)把現(xiàn)有房源信息、銷(xiāo)售合同、費(fèi)用憑證、需求客戶(hù)等以一定的數(shù)據(jù)格式錄入計(jì)算機(jī)里,以數(shù)字的形式保存起來(lái),可以隨時(shí)查詢(xún)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的數(shù)字化,并可通過(guò)局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接實(shí)現(xiàn)與企業(yè)外部的信息交流。

(2)流程控制系統(tǒng)

這類(lèi)系統(tǒng)把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些流程以軟件程序的方式固化下來(lái),使得流程所涉及的崗位員工的工作更加規(guī)范高效,減少人為控制,同時(shí)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。比如客戶(hù)前來(lái)付款,財(cái)務(wù)人員打開(kāi)信息系統(tǒng),輸入客戶(hù)的名稱(chēng)和交易代碼,就可以直接顯示該客戶(hù)的詳細(xì)交易信息,如何時(shí)前來(lái)咨詢(xún)、何時(shí)登記、何時(shí)簽訂合同等信息,并且可以顯示出該客戶(hù)的費(fèi)用支付情況等信息,而這些信息是對(duì)不同崗位信息的綜合。

(3)輔助決策系統(tǒng)

這類(lèi)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理,運(yùn)用一定的計(jì)算模型,為管理和決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。以成本和費(fèi)用控制為例,通常是通過(guò)月末的數(shù)據(jù)報(bào)表才能了解到資金的流向以及進(jìn)行事后控制。而采用計(jì)算管理系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)了對(duì)每一筆業(yè)務(wù)情況的及時(shí)錄入,并可以及時(shí)歸納各科目費(fèi)用,按崗位、按部門(mén)、按項(xiàng)目進(jìn)行匯總,掌握費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)。同時(shí)還能夠針對(duì)某些需重點(diǎn)控制的費(fèi)用或費(fèi)用率制定計(jì)劃,并就計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和考核,發(fā)現(xiàn)異??杉皶r(shí)調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)費(fèi)用的實(shí)時(shí)控制,并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

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