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第二十五章 組織職能

多項(xiàng)選擇題

1. 組織工作要形成的文件為( )。

A.人力資源規(guī)劃

B.招聘計劃

C.崗位職責(zé)

D.工作流程

E.組織系統(tǒng)圖

2. 組織工作必須遵循的基本原則包括( )。

A.分工協(xié)作原則

B.責(zé)權(quán)一致原則

C.統(tǒng)一指揮原則

D.減少風(fēng)險原則

E.精干高效原則

3. 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有( )。

A.工作的性質(zhì)

B.計劃的完善程度

C.溝通程度

D.授權(quán)程度

E.工作目標(biāo)

4. 直高結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.分工明確、管理嚴(yán)密

B.管理人員較少、管理成本較低

C.簡化信息縱向傳遞的環(huán)節(jié)

D.縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系

E.上下級易于協(xié)調(diào)

5. 劃分部門的方法有很多，主要有( )。

A.按人數(shù)劃分部門

B.按層次劃分部門

C.按過程劃分部門

D.按設(shè)備劃分部門

E.按產(chǎn)品劃分部門

6. 根據(jù)管理工作的需要，組織中的職權(quán)一般分為( )職權(quán)。

A.直線

B.曲線

C.行政

D.參謀

E.職能

7. 判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán)，包括( )。

A.決策的代價

B.決策者的素質(zhì)

C.決策的數(shù)目

D.決策的重要性

E.決策審批手續(xù)的繁簡

8. 眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有( )。

A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

9. 下列屬于組織變革的內(nèi)部動因的是( )。

A.組織的技術(shù)狀況

B.組織的主導(dǎo)觀念

C.組織結(jié)構(gòu)因素

D.重大政治事件

E.新的文化觀念

10. 組織變革主要表現(xiàn)在( )。

A.戰(zhàn)略變革

B.技術(shù)變革

C.文化變革

D.制度變革

E.結(jié)構(gòu)變革

11. 個體對組織變革的阻力主要源于( )。

A.習(xí)慣

B.不確定性

C.組織結(jié)構(gòu)慣性

D.經(jīng)濟(jì)因素

E.思想因素

答案部分

多項(xiàng)選擇題

1、[答案]：CDE

[解析]：組織工作要形成的文件有崗位職責(zé)、工作流程和組織系統(tǒng)圖。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P152

2、[答案]：ABCE

[解析]：本題考查組織工作必須遵循的基本原則。組織工作必須遵循的基本原則不包括選項(xiàng)D。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P152-153

3、[答案]：ABCD

[解析]：影響管理跨度的因素有管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計劃的完善程度以及溝通程度。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P153

4、[答案]：AE

[解析]：本題考查直高結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)BCD屬于扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P154

5、[答案]：ACDE

[解析]：本題考查劃分部門的方法。劃分部門的方法有很多，主要有按人數(shù)、時間、職能、產(chǎn)品、地區(qū)、顧客、過程和設(shè)備劃分部門。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P154

6、[答案]：ADE

[解析]：本題考查組織職權(quán)的種類。組織中的職權(quán)一般分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P155

7、[答案]：CDE

[解析]：判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán)，包括決策的數(shù)目、決策的重要性和決策審批手續(xù)的繁簡。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P155

8、[答案]：BC

[解析]：眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)和模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P156-157

9、[答案]：ABC

[解析]：本題考查組織變革的內(nèi)部動因。包括：組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財務(wù)狀況。選項(xiàng)DE屬于外部動因。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P158

10、[答案]：ABCE

[解析]：組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P158

11、[答案]：ABDE

[解析]：本題考查個體對組織變革的阻力來源，其主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。選項(xiàng)C屬于組織阻力。參見2012年經(jīng)濟(jì)師考試教材《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(初級)》P160

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