第一章 工商企業(yè)及其管理概論

第一節(jié) 工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

一、企業(yè)的概念

企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。如中石油、平安保險(xiǎn)、吉利集團(tuán)就屬于企業(yè)。清華大學(xué)、全國(guó)婦聯(lián)就不是企業(yè)。

包括以下幾個(gè)方面的含義：

(1)企業(yè)必須擁有一定的資源

(2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織

(4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任

(5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。

例題：工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是( )

A 擁有一定的資源 B是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織 C自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧 D作為法人，享有法定權(quán)利和義務(wù)

E 經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

答案：ABCD。雖然有時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)超出營(yíng)業(yè)執(zhí)照注明的范圍，但是只要不違反相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就是合法有效的。

二、企業(yè)的形成

企業(yè)與市場(chǎng)都是資源配置的方式，企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來(lái)進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來(lái)進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。

(1)馬克思主義的觀點(diǎn)------從歷史的角度通過(guò)考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)探討企業(yè)的產(chǎn)生。

在原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)由于生產(chǎn)力水平較低，社會(huì)分工尚未出現(xiàn)，只是存在一些家庭式的作坊，如手工作坊等，還不屬于企業(yè)的形式。在從封建社會(huì)向 資本主義社會(huì)過(guò)程中，隨著商業(yè)的發(fā)展、資本積累的急劇膨脹，個(gè)體勞動(dòng)和家庭作坊已經(jīng)不能滿足需求，從而產(chǎn)生了以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作勞動(dòng)方式------手工 業(yè)工場(chǎng)，即企業(yè)的萌芽形態(tài)。所以說(shuō)，企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。

(2)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)------從社會(huì)成本和收益的角度來(lái)解釋企業(yè)的形成原因。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》中第一次提出交易費(fèi)用的概念。

企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。

企業(yè)可以有效降低交易費(fèi)用，就會(huì)增加管理費(fèi)用。

上述兩種觀點(diǎn)并不矛盾，因?yàn)槭遣煌嵌冉沂酒髽I(yè)形成的原因。

例題：企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂? )。

A.高質(zhì)量的產(chǎn)品 B.較低的交易費(fèi)用 C.靈活的交易方式 D.創(chuàng)造財(cái)富的功能

答案：B

三、企業(yè)的發(fā)展

(一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為：

1、手工生產(chǎn)時(shí)期------工場(chǎng)手工業(yè)------企業(yè)雛形

2、工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------大機(jī)器工廠企業(yè)------工廠制度的建立------真正的企業(yè)

3、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------成熟化階段(6個(gè)特點(diǎn))

“形成壟斷組織、形成和建立科學(xué)管理理論和制度、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)權(quán)分離、兼并、責(zé)任改變”

(二)企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

1、企業(yè)發(fā)展的基本要求——完善靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和良好的企業(yè)素質(zhì)。

(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)制(先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性、功能性)——能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系

①動(dòng)力機(jī)制---資產(chǎn)和利益是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。

包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益、勞動(dòng)者積極性。

強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。

②調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制---供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售是企業(yè)日常基本環(huán)節(jié)。

包括原材料商品在自主選購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系。

③約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

包括多重利益、財(cái)務(wù)平衡、權(quán)利平衡約束機(jī)制。

④發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

先天性——什么類型經(jīng)濟(jì)形體就會(huì)產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

系統(tǒng)性——即有一個(gè)統(tǒng)一機(jī)制，還有具體機(jī)制。

本質(zhì)性——起企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物。

功能性——經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生功能或機(jī)能，主要有動(dòng)力功能和約束功能。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位、所有制形式、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、人員素質(zhì)、財(cái)力資源、物質(zhì)資源等因素影響制約。

例題：遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是( )

A動(dòng)力機(jī)制 B調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制 C 約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制 D 發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

答案：C

例題：什么樣類型的經(jīng)濟(jì)形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)體制，是( )的表現(xiàn)

A先天性 B本質(zhì)性 C系統(tǒng)性 D功能性

答案：A

例題：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受( )因素影響制約。

A企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 B經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 C 人員素質(zhì) D財(cái)力資源 E 地理位置

答案：ABCD

(2)企業(yè)素質(zhì)——企業(yè)內(nèi)在本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

①人員素質(zhì)

②技術(shù)裝備素質(zhì)---人是生產(chǎn)力中最活躍的因素

③管理素質(zhì)

④文化素質(zhì)---包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念等。起規(guī)范、凝聚、激勵(lì)、強(qiáng)化、榜樣作用。

例題：企業(yè)文化包括( )

A經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B倫理道德C精神風(fēng)范D價(jià)值觀念E管理素質(zhì)

答案：ABCD

2、企業(yè)發(fā)展途徑

(1)技術(shù)進(jìn)步

企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合，企業(yè)的總產(chǎn)出與總需求水平之間的關(guān)系依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)。其中最常見(jiàn)的生產(chǎn)要素是資本和勞動(dòng)。

(2)多樣性經(jīng)營(yíng)(有多個(gè)名稱)----“不局限于某一種產(chǎn)品或服務(wù)”

根本上是企業(yè)成長(zhǎng)的需要。

具體原因是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、科技進(jìn)步的影響等。

實(shí)現(xiàn)途徑有：企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

3、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

關(guān)聯(lián)點(diǎn)---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，是商品或服務(wù)的提供者。

不同點(diǎn)---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);

所有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離);

管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理，具有獨(dú)立性)。

四、工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素

一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

12要素：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng) 客戶、環(huán)境、管理。

五、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)----與市場(chǎng)相比較，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場(chǎng)的缺點(diǎn)，企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)

(一)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

(1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

(2) 節(jié)約費(fèi)用----解約談判費(fèi)用、降低信息獲取費(fèi)用

(3) 減少機(jī)會(huì)主義行為

(4) 進(jìn)行有效控制的手段更多

(5) 解決沖突的機(jī)制更有效

(6) 能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

(二)企業(yè)的弱點(diǎn)：

(1)信息傳遞易缺失

(2)監(jiān)督成本增加

(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱

(4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

例題：下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是( )

A節(jié)約費(fèi)用 B減少機(jī)會(huì)主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機(jī)制更有效

答案：C。C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。

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（責(zé)任編輯：xy）

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