三、案例分析題[共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。]

(一)2000年××航空集團公司下屬4個分公司營運的基本情況如下表所示：

分公司 飛行班次 飛行輪檔時間 飛行萬公里 總周圍量 (萬噸公里) 貨郵周圍量

(萬噸公里)

甲

乙

丙

丁 8000

11000

9020

8800 25000

18000

24000

23000 1600

1450

1800

1300 23000

15000

16000

13000 2900

2400

2956

2100

根據(jù)以上資料回答以下問題：

81、_______是反映航空運輸生產的質量和效益的重要指標。

A.飛機生產率

B.航線運載比率

C.最大周轉量

D.最大業(yè)載

82、航班飛機的平均航速在740(公里/輪檔小時)以上的有_______分公司。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

83、航班飛機的生產率最高的為_______分公司。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

84、旅客周轉量在12000萬噸公里以上的有_______分公司。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

85、航線運輸生產計劃的主要計算指標包括_______。

A.航線距離

B.飛行班次

C.飛行小時公里

D.航速

(二)ABC航空公司擁有的B737—200飛機可接安裝400個座位。頭等艙、公務艙分別有20、60和320個座位。已估計出飛某一航班全部成本為269 760元，采用成本定價法，計算各級艙座位成本。

86、采用成本批數(shù)法計算座位成本指數(shù)的主要影響因素為_______。

A.座位間距

B.固定座位數(shù)

C.各級艙客座利用率

D.服務質量比價

87、若以經濟艙座位成本指數(shù)為100，頭等艙、經濟艙的座位間距分別為55、34英寸，則頭等艙位間距的座位成本指數(shù)為_______。

A.112

B.132

C.152

D.162

88、若頭等艙、公務艙和經濟艙分別有固定座位2、4和8個，客座利用分別為50%、60%和75%，若經濟艙、公務艙、頭等艙的每座成本指數(shù)分別為100、200及400，則該航班全部成本指數(shù)為_______。

A.32 720

B.33 720

C.35 720

D.36 720

89、若B737—200飛機飛該航班的全部成本為269 760元，則該航班每個成本指數(shù)含成本_______元。

A.5

B.7

C.8

D.9

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（責任編輯：xy）

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