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薪酬調(diào)查概述 2011年經(jīng)濟師輔導初級人力

發(fā)表時間:2011/2/12 9:50:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為幫助廣大考生做好2011初級經(jīng)濟師考試復習,網(wǎng)校編輯特整理初級人力講義,供大家參考!

薪酬調(diào)查概述

所謂薪酬調(diào)查就是通過各種正當?shù)氖侄?來獲取相關企業(yè)各職位的薪酬水平及相關信息。薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)的薪酬構成,根據(jù)市場薪酬水平確定企業(yè)薪酬定位,既保持企業(yè)在產(chǎn)品市場中的競爭力,又能吸引、保留和激勵企業(yè)所需的人才。薪酬調(diào)查的對象,最好是與本企業(yè)有競爭關系的企業(yè)或同行業(yè)的類似企業(yè),重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調(diào)查的內(nèi)容主要包括上年度的薪酬增長狀況、不同薪酬結(jié)構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等等。薪酬調(diào)查的主體一般可分為政府部門、專業(yè)薪酬調(diào)查公司和人才服務機構等。

薪酬調(diào)查的原則有以下幾點:

(1)調(diào)查對象的可比性。在選擇薪酬調(diào)查對象時不僅要考慮其企業(yè)規(guī)模、類型及所屬行業(yè),同時還要考慮該企業(yè)的聲望、發(fā)展機會與地理位置等因素。

(2)調(diào)查職位的可比性。在不同的企業(yè)中由于對職位的理解不同,因此即使職位名稱相同,其職位職責權限也有可能不同,那么該數(shù)據(jù)的參考價值也就不高。所以在進行薪酬調(diào)查時應盡量收集職位相關信息,確保職位間乩可比性。

(3)調(diào)查資料要及時更新。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和勞動力市場的不斷完善,企業(yè)的薪酬狀況也處于經(jīng)常的調(diào)整與變動當中。因此,薪酬調(diào)查的資料要及時更新才有參考價值。


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