領(lǐng)導(dǎo)工作概述

(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo):通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。
領(lǐng)導(dǎo)者:組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。

(二)領(lǐng)導(dǎo)的作用

領(lǐng)導(dǎo)活動要保證工作任務(wù)的順利執(zhí)行，對組織是否能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮著重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)的作用具體體現(xiàn)在指揮、激勵(lì)、溝通三個(gè)方面。

(三)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成

1.職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力。

(1)職位權(quán)力。職位權(quán)力是指由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。職位權(quán)力是一種外在的權(quán)力

 (2)個(gè)人權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是指由于領(lǐng)導(dǎo)者自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力。

2.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源一般有五種。

(1)法定的權(quán)力。。

(2)獎勵(lì)的權(quán)力。

(3)處罰的權(quán)力。

(4)感召的權(quán)力。

(5)專長的權(quán)力。

在上述五種權(quán)力中，法定的權(quán)力、獎勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。

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