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31. 品牌垂直延伸是指( )。
A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸
B.覆蓋不同品類的延伸
C.單一品牌延伸
D.本行業(yè)中的上下延伸
32. 全面質(zhì)量管理是以( )為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。
A.協(xié)調(diào)部門利益
B.全員參與
C.規(guī)范作業(yè)流程
D.明確管理職責(zé)
33. 在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,為找出產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)可采用的體現(xiàn)全面質(zhì)量管理預(yù)防原則的方法是( )。
A.六西格瑪法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.失效樹分析法
34. 創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和( )。
A.多層次性
B.具有價(jià)值
C.體現(xiàn)文化
D.階段性
35. 新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在( )階段產(chǎn)出的可度量成果。
A.基礎(chǔ)研究
B.發(fā)明
C.開發(fā)
D.創(chuàng)新
36. 下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中,正確的是( )。
A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)
B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng),工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立
C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互
D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用主要補(bǔ)償途徑是一樣的
37. 集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是( )。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技木引進(jìn)
D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
38. 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織
39. 在R&D項(xiàng)目管理過程中,( )管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實(shí)施階段
D.結(jié)束階段
40. 在技術(shù)交易程序中,賣者技術(shù)交易的首要程序是( )。
A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術(shù)
C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白需要什么技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
41. 一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于( )。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同
C.技術(shù)開發(fā)合同
D.技術(shù)中介合同
42. 我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為( )年。
A.5
B.10
C.20
D.25
43. 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員200人,業(yè)務(wù)主管20人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下:
職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率離職率
銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員
銷售總監(jiān)0.8 0.2
銷售經(jīng)理0.10.7 0.2
業(yè)務(wù)主管 0.20.7 0.1
業(yè)務(wù)員 0.10.70.2
則該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為( )人。
A.14
B.20
C.34
D.140
44. 專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是( )。
A.媒體廣告招聘
B.獵頭公司招聘
C.校園招聘
D.人才招聘會(huì)招聘
45. 在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是( )。
A.心理測驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.情景模擬測試
D.面試
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(責(zé)任編輯:xy)
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