一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為"員工取向"和"生產(chǎn)取向"兩個緯度的是（ ）。

A.密西根模式

B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論

C.俄亥俄模式

D.權(quán)變模型

2.下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陳述，錯誤的是（ ）。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受

C.當(dāng)追隨者顯示出較低的自我意識與自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會得到加強

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情景發(fā)生變化

3.在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（ ）。

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

4.認(rèn)為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是（ ）。

A.經(jīng)濟理性模型

B.有限理性模型

C.社會模型

D.團體決策模型

5.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是（ ）。

A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理

B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件

C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色

D.權(quán)力需要強的人具有較強的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功

6.在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關(guān)系的估計指的是（ ）。

A.效價

B.期望

C.工具

D.動機

7.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（ ）。

A.部門結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

8.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（ ）。

A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計

B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為動態(tài)組織設(shè)計

C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計

D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度

9.成就感屬于需要層次理論中的（ ）。

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實現(xiàn)的需要

10.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是（ ）。

A.對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高

B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低

C.對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低

D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高

（責(zé)任編輯：）

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