三、案例分析題（共20題，每題2分，有單選和多選；錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（一）

某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級(jí)；每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元／年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

81.該企業(yè)第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間最高值為（  ）萬(wàn)元／年。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】A

【解析】最高值=薪酬中值×（1+薪酬浮動(dòng)率）=5×（1+10%）=5.5萬(wàn)元。

【考點(diǎn)】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(jì)（一）基本薪酬設(shè)計(jì)的前提【精講班直擊考點(diǎn)】

82.該企業(yè)第四薪酬等級(jí)中的第二薪酬級(jí)別的薪酬值為（  ）萬(wàn)元／年。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】A

【解析】區(qū)間最低值=區(qū)間中值×（1-薪酬浮動(dòng)率）=5×（1-10%）=4.5萬(wàn)元

該薪酬等級(jí)內(nèi)部第1級(jí)別（最低）的薪酬值=區(qū)間最低值=4.5萬(wàn)元

第2級(jí)別的薪酬值=4.5+（5.5-4.5）/3=4.83萬(wàn)元

【考點(diǎn)】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(jì)（一）基本薪酬設(shè)計(jì)的前提【精講班直擊考點(diǎn)】

83.薪酬浮動(dòng)率對(duì)于調(diào)整薪酬水平具有一定的作用，確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素有（  ）

A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

B.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

D.本企業(yè)的薪酬支付能力

【答案】ABD

【解析】一般來(lái)說(shuō)，確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)可以考慮以下幾個(gè)主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值、各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異、各等級(jí)的重疊比率等。

【考點(diǎn)】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(jì)（一）基本薪酬設(shè)計(jì)的前提【全真?？迹ㄒ唬?/span>多選第75題原題命中】

84.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點(diǎn)是（  ）

A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果

B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間

D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】D

【解析】典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是擴(kuò)大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長(zhǎng)更多的依賴于本人技能和能力的提高以及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的增加，而不是地位的提高，從而也進(jìn)一步減少了對(duì)員工進(jìn)行橫向甚至向下調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力。

【考點(diǎn)】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(jì)（四）寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的概念、特點(diǎn)與作用【精講班直擊考點(diǎn)】

（二）

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。

85.假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額是（  ）小時(shí)。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】D

【解析】根據(jù)假定產(chǎn)品法的公式，其中w_i第i種產(chǎn)品占總產(chǎn)量比重；t_i第i種產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，根據(jù)公式t_j=40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（四）生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算（2）假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點(diǎn)】

86.銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（  ）臺(tái)。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】B

【解析】根據(jù)已知條件，該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。根據(jù)公式M_i=M_j·w_i，M_i具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，M_j以假定產(chǎn)品來(lái)計(jì)算生產(chǎn)能力，w_i第i種產(chǎn)品占產(chǎn)量比重，M_甲=1320×0.25=330。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（四）生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算（2）假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點(diǎn)】

87.該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是（  ）。

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單量差別大

【答案】C

【解析】在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時(shí)，可采用以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（四）生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算（2）假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點(diǎn)】

88.影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有（  ）。

A.銑床的體積

B.銑床組的臺(tái)時(shí)定額

C.銑床組的有效工作時(shí)間

D.銑床組擁有銑床的數(shù)量

【答案】BCD

【解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時(shí)間和生產(chǎn)效率。所以此題目應(yīng)該選擇BCD，和體積沒(méi)有關(guān)系。

【考點(diǎn)】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（三）影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素【精講班直擊考點(diǎn)】

（三）

某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

89.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（  ）。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】B

【解析】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型K_c=R_f+β（R_m-R_f）=4.5%+1.2×（10.5%-4.5%）=11.7%

【考點(diǎn)】第八章第二節(jié)一、資本成本（一）個(gè)別資本成本率【精講班直擊考點(diǎn)】

90.該公司可以選擇（  ）進(jìn)行發(fā)行普通股資本成本率的測(cè)算。

A.每股利潤(rùn)分析法

B.市盈率法

C.股利折現(xiàn)模型

D.插值法

【答案】C

【解析】普通股資本成本率的測(cè)算可以用股利折現(xiàn)模型和資本資產(chǎn)定價(jià)模型。

【考點(diǎn)】第八章第二節(jié)一、資本成本（一）個(gè)別資本成本率【精講班直擊考點(diǎn)】

91.根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的優(yōu)點(diǎn)有（  ）。

A.可以抵稅

B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息

C.籌資費(fèi)用固定

D.用考慮資本成本

【答案】B

【解析】利用留存收益的優(yōu)點(diǎn)是不會(huì)傳遞任何對(duì)股利不利的信息。

【考點(diǎn)】第八章第二節(jié)三、資本結(jié)構(gòu)理論（三）現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論【精講班直擊考點(diǎn)】

92.該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有（  ）

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤(rùn)分析法

D.市銷率法

【答案】C

【解析】進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法包括資本成本比較法和每股利潤(rùn)分析法。

【考點(diǎn)】第八章第二節(jié)四、資本結(jié)構(gòu)決策（二）資本結(jié)構(gòu)的決策方法【精講班直擊考點(diǎn)】

（四）

某大型鋼鐵集團(tuán)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，同時(shí)，為了降低產(chǎn)品成本，該集團(tuán)又購(gòu)買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，另外，該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇；每種產(chǎn)品均存在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算；在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示，（單位：百萬(wàn)元）。

產(chǎn)品方案的決策損益表

93.該集團(tuán)目前實(shí)施的戰(zhàn)略有（  ）。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.國(guó)際化戰(zhàn)略

【答案】BCD

【解析】鋼鐵集團(tuán)進(jìn)軍電腦行業(yè)，屬于多元化；該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品，屬于國(guó)際化戰(zhàn)略，該集團(tuán)又購(gòu)買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，屬于后向一體化戰(zhàn)略。

【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)二、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【模擬題一第81題-原題】

94.該集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（  ）。

A.需求拉動(dòng)模式

B.投資進(jìn)入模式

C.契約進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式

【答案】B

【解析】在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司，屬于獨(dú)資企業(yè)，屬于國(guó)際市場(chǎng)模式的投資進(jìn)入模式。

【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)五、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（三）進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式【精講班】

95.若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)（  ）。

A.A產(chǎn)品

B.D產(chǎn)品

C.B產(chǎn)品

D.C產(chǎn)品

【答案】C

【解析】本題的考點(diǎn)為第一章第四節(jié)：不確定型決策中后悔值原則。具體步驟如下：

（1）確定標(biāo)準(zhǔn)值：比較每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值，選出最大損益值作為該市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下

需求量較高：四種產(chǎn)品的損益值最大的是“90”

需求量一般：四種產(chǎn)品的損益值最大的是“50”

需求量較低：四種產(chǎn)品的損益值最大的是“50”

（2）計(jì)算后悔值，用第一步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的損益值，具體如下表所示。

（3）確定各方案的最大后悔值，比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下第二步計(jì)算出的后悔值，選出最大后悔值：

A產(chǎn)品各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：30、10、40，最大后悔值為“40”

B產(chǎn)品各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：15、20、0，最大后悔值為“20”

C產(chǎn)品各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：10、15、70，最大后悔值為“70”

D產(chǎn)品各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：0、0、80，最大后悔值為“80”

（4）選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第三步計(jì)算結(jié)果可知，B產(chǎn)品最大后悔值“20”是四種產(chǎn)品中最小的，因此選擇的產(chǎn)品大類應(yīng)為B，C選項(xiàng)正確。

【考點(diǎn)】第一章第四節(jié)四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（二）定量決策方法

【2019經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》臨考押題B卷第84題-試題變形】

96.若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有（  ）。

A.名義小組技術(shù)

B.哥頓法

C.利潤(rùn)輪盤分析法

D.杜邦分析法

【答案】AB

【解析】定性決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。

【考點(diǎn)】第一章第四節(jié)四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（一）定性決策方法【模擬題一第62題】

（五）

甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

97.甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（  ）。

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】D

【解析】甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估屬于咨詢合同的類型。

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易（二）技術(shù)合同的類型【精講班直擊考點(diǎn)】

98.若采用技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型計(jì)算，該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格為（  ）。

A.2800

B.4800

C.1867

D.6400

【答案】A

【解析】根據(jù)成本模型公式

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易（三）技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法

99.甲企業(yè)為開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（  ）。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】D

【解析】甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)，具有臨時(shí)性的特征，屬于技術(shù)創(chuàng)新小組。

【考點(diǎn)】第六章第三節(jié)一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式（二）技術(shù)創(chuàng)新小組【精講班】

【模擬題一第35題-原題改編】

100.關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項(xiàng)技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說(shuō)法，正確的是（  ）。

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算

C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算

D.有效期限為20年

【答案】CD

【解析】根據(jù)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利保護(hù)期限是20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限為10年，均自申請(qǐng)之日算起。

【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式【精講班直擊考點(diǎn)】

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