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本文為2012年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)專業(yè)知識與實務(wù)第五章供應(yīng)商管理第三節(jié)供應(yīng)商的績效管理的學(xué)習(xí)筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點!!
第三節(jié) 供應(yīng)商的績效管理
一、供應(yīng)商績效管理的基本原則
供應(yīng)商績效管理的主要目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量;同時在供應(yīng)商之間進行比較,從而繼續(xù)同優(yōu)秀的供應(yīng)商進行合作,淘汰績效差的供應(yīng)商。
1.持續(xù)進行:對供應(yīng)商績效評審必須持續(xù)進行,要定期評審供應(yīng)商的供貨目標達成程度。
2.實行淘汰制:初選合格供應(yīng)商有效期限一般是一年,到期后,需再評審,如果合格,作為下一年的合格供應(yīng)商,如果不合格將被淘汰。
3.客觀、公正:對供應(yīng)商績效進行評審時,要充分考慮到外來客觀因素的影響,不能僅以績效好壞,來確定供應(yīng)商的取舍。
二、供應(yīng)商績效評價指標體系
評審供應(yīng)商績效的指標體系有四大類:質(zhì)量指標;供應(yīng)指標;經(jīng)濟指標;支持、配合與服務(wù)指標。
1.質(zhì)量指標:是供應(yīng)商考評的最基本的指標,包括來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率、來料免檢率等;
(1)來料批次合格率=(合格來料批次/來料總批次)×100%(最為常用的質(zhì)量評價指標之一)
(2)來料抽檢缺陷率=(抽檢缺陷總數(shù)/抽檢樣品總數(shù))×100%
(3)來料在線報廢率=(來料總報廢數(shù)/來料總數(shù))×100%
(4)來料免檢率=(來料免檢商品的種類數(shù)/該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品總種類數(shù))×100%
2.供應(yīng)指標:同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)相關(guān)的考核因素。主要包括準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率;
(1)準時交貨率:評審供應(yīng)商交付及時的指標。
準時交貨率=(按時按量交貨的實際批次/訂單確認的交貨總批次)×100%
(2)交貨周期:是指自訂單開出之日到收貨之時的時間長度,常以天為單位。
(3)供應(yīng)商的訂單變化接受率:評審供應(yīng)商對本企業(yè)訂單變化反應(yīng)靈活性的指標,該指標有一定限度。評審時要注意本企業(yè)的訂單變化率是否在雙方確認的比率之內(nèi)。
本企業(yè)的訂單變化率=(增加或減少訂單的交貨數(shù)量/原定訂單的交貨數(shù)量)×100%
供應(yīng)商的訂單變化接受率=(供應(yīng)商接受的增加或減少訂單的交貨數(shù)量/本企業(yè)提出的增加或減少訂單的交貨數(shù)量)×100%
3.經(jīng)濟指標――與采購價格與成本相聯(lián)系,包括:價格水平、報價情況、降低成本的態(tài)度及行動、分享降價成果、付款。
4.支持、配合與服務(wù)指標:評審供應(yīng)商在對采購商的支持、配合與服務(wù)方面的表現(xiàn)的指標,通常也是做定性分析。包括:反應(yīng)表現(xiàn)、溝通手段、合作態(tài)度、共同改進、售后服務(wù)、參與開發(fā)、其他支持等
【例題2·單選題】在供應(yīng)商考評指標體系中,最基本的指標是( )指標。
A.供應(yīng) B.經(jīng)濟 C.質(zhì)量 D.服務(wù)
『正確答案』C
『答案解析』在供應(yīng)商考評指標體系中質(zhì)量指標是最基本的指標。
本章小結(jié)
1.供應(yīng)商認證的方法、標準與流程
2.供應(yīng)商識別、篩選與深入調(diào)研
3.供應(yīng)商評估
4.供應(yīng)商關(guān)系的演變
5.供應(yīng)商關(guān)系績效管理的原則
6.供應(yīng)商關(guān)系績效管理的指標體系
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