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2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo):質(zhì)量與質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)2

發(fā)表時(shí)間:2011/6/16 16:41:23 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題及答案由2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)匯編整理

2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo):質(zhì)量與質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)

三、全面質(zhì)量管理

1.概念----為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù),企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。

2.特點(diǎn):

(1)是全企業(yè)的質(zhì)量管理----各管理層次、管理職能

(2)是全過(guò)程的質(zhì)量管理;

(3)是全員參與的質(zhì)量管理;

(4)是多方法的質(zhì)量管理。

例題:特點(diǎn)有()

A是全企業(yè)的質(zhì)量管理B是全過(guò)程的質(zhì)量管理

C是全員參與的質(zhì)量管理D是多方法的質(zhì)量管理。

答案:ABCD

3.原則

(1)預(yù)防原則

(2)經(jīng)濟(jì)原則

(3)協(xié)作原則

(4)抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)要領(lǐng)

①是科學(xué)的管理思想

②圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行

③通過(guò)健全而有效的體系實(shí)現(xiàn)

④能控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)

ISO9000中8原則:以顧客為焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全民參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、一時(shí)時(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策、與供方互利原則。

例題:全面質(zhì)量管理的原則

A預(yù)防原則B經(jīng)濟(jì)原則C協(xié)作原則D抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)要領(lǐng)

答案:ABCD

4.工作程序:

(1)決策

(2)準(zhǔn)備

(3)開(kāi)始----實(shí)施階段

(4)拓展

(5)綜合----目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、評(píng)審和審核

例題:全面質(zhì)量管理的工作流程有()

A決策B準(zhǔn)備C開(kāi)始D拓展E綜合

答案:ABCDE

5.PDCA循環(huán)----PDCA是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動(dòng))的縮寫(xiě),PDCA

循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。美國(guó)休哈特提出的。

特點(diǎn):(1)PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過(guò)程,螺旋式上升。

(2)關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段。

(3)首選重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行解決。

例題:PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()

A連續(xù)循環(huán)過(guò)程B螺旋式上升C關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段D首選重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行解決E關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

答案:ABCD

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