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第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述
一、生產(chǎn)組織
生產(chǎn)組織概念
工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中組織工作的統(tǒng)稱。有狹義和廣義之分。
2.生產(chǎn)組織必要性
(1)順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提
(2)優(yōu)化的生產(chǎn)組織要遵循工業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性、均衡性、比例性原則,使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中形成最短、
時(shí)間最省、耗費(fèi)最小,并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)過程---生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程。包括勞動(dòng)過程和自然過程
生產(chǎn)過程構(gòu)成
(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程---投產(chǎn)前(如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置)
(2)基本生產(chǎn)過程---把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程 (核心環(huán)節(jié))
(3)輔助生產(chǎn)過程---輔助勞動(dòng)(動(dòng)力供應(yīng)、工具和模具制造等)
(4)生產(chǎn)服務(wù)過程----服務(wù)活動(dòng)(原材料供應(yīng)等)
例題1:()是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)
A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B基本生產(chǎn)過程 C輔助生產(chǎn)過程 D生產(chǎn)服務(wù)過程
答案:B
三、生產(chǎn)過程組織概念與要求
概念----從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。
2.合理要求
(1)連續(xù)性原則----生產(chǎn)全過程在時(shí)間上的連續(xù)。
(2)比例性原則----在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系
(3)節(jié)奏性原則----均衡,避免前松后緊或前緊后松。
(4)準(zhǔn)時(shí)性原則----按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)
(5)柔性原則----靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性
例題2:生產(chǎn)過程組織的要求有()
A連續(xù)性原則 B比例性原則 C節(jié)奏性原則 D準(zhǔn)時(shí)性原則 E柔性原則
答案:ABCDE
四、生產(chǎn)類型
按連續(xù)程度分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn);按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量,將離散型生產(chǎn)分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。
產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)化程度決定生產(chǎn)類型。
大量生產(chǎn)類型----量大品種少,進(jìn)場重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品
特點(diǎn):(1)生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高;
(2)采用高效率設(shè)備或技術(shù),操作簡單,熟練度高;
(3)采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線;
(4)計(jì)劃編制細(xì)致精確,計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制。
2.成批生產(chǎn)類型----量少品種多,專業(yè)化度低
特點(diǎn):有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性,具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)
又細(xì)分為大批、中批、小批生產(chǎn)
大批生產(chǎn)是量大品種少,穩(wěn)定性和專業(yè)化高;小批相反。
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