→依合同條款劃清責(zé)任界限，看承包人提出的補償是否合理

→擬定自己計算的合理索賠款額和工期順延天數(shù)

◇判定索賠成立的原則(三項)

→與合同對照，事件確實造成了承包人成本的額外支出與工期的延誤

→造成費用增加或工期延誤的原因，不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

→承包人按合同規(guī)定提交了索賠意向通知和索賠報告

◇工程師對索賠報告的審查(五步)

→事行事態(tài)調(diào)查，分析了解事件經(jīng)過與前因后果

→對損害事件原因進(jìn)行分析

→分析索賠事由

→對實際損失進(jìn)行分析

→對證據(jù)資料進(jìn)行分析

■工程師確定合理的補償額

◇工程師與承包人協(xié)商補償

→工程師核查后確定應(yīng)予補償?shù)念~度

→與承包人要求有差距時進(jìn)行協(xié)商

◇工程師做出索賠處理決定

→工程師在收到索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，如未答復(fù)視為已認(rèn)可索賠

→索賠事件持續(xù)進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，進(jìn)行最終索賠報告

→工程師的處理不是終局決定，對發(fā)包人和承包人不具有強制約束力，承包人不滿意，可以提請仲裁或訴訟處理

■發(fā)包人審查索賠處理

◇工程師確定的索賠額超過其權(quán)限時，報請發(fā)包人批準(zhǔn)

◇發(fā)包人決定是否同意工程師處理意見

◇發(fā)包人同意后，工程師可簽發(fā)證書

■承包人是否接受索賠處理

◇承包人接受處理決定，索賠事件處理結(jié)束

◇承包人不同意，即引起合同爭議，可以協(xié)商、仲裁、訴訟

3. 工期索賠

3.1 關(guān)于工期延誤的一般規(guī)定

■工期延誤的含義

◇是指工程施工過程中任何一項或多項工作實際完成日期遲于計劃規(guī)定的完成日期，從而可能導(dǎo)致整個合同工期的延長

■工期可以順延的情況(記原則-非承包人原因)

◇發(fā)包人未能按約定提供圖紙及開工條件

◇發(fā)包人未能按約定支付工程款項

◇工程師未能提供指令批準(zhǔn)使施工不能正常進(jìn)行

◇設(shè)計變更和工程量增加

◇一周內(nèi)非因承包商的原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

◇不可抗力

◇其它工程師同意順延工期的情況

【難點】工期索賠與一般索賠時間上的區(qū)別

◇一般索賠是兩個28天，而工期索賠是2個14天

■承包商要求延長工期的目的

◇免去或推卸自己承擔(dān)誤期損害賠償費的責(zé)任

◇確定新的工程竣工日期及保修期

◇確定與工期延長有關(guān)的賠償費用

3.2 工期延誤的原因分類(三種原因)

■業(yè)主或工程師引起的工期延誤

◇14種情況

■因承包商原因引起的工期延誤

◇施工組織不當(dāng)出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象

◇質(zhì)量不符合合同要求而返工

◇資源配置不足造成延誤

◇開工延誤

◇勞動生產(chǎn)率低

◇承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤

■不可控制因素引起的工期延誤

◇人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的工期延

◇特殊風(fēng)險，如戰(zhàn)爭、叛亂、污染等

◇不利的施工條件或外界阻礙引起的延誤

3.3 工期索賠的計算方法

■網(wǎng)絡(luò)分析法

◇如延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤時間為批準(zhǔn)順延的工期

◇如延誤的工作為非關(guān)鍵工作，可以批準(zhǔn)延誤的時間=延誤時間-總時差

◇如實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后m天,而該工作的總時差為A,自由時差為B，此時

◇M≤A, M≤B,則對總工期和緊后工作無影響

◇如M>A或>B,則對總工期推后M-A,使緊后工作的最早開始時間推后M-B

■比例計算法

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