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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試水路運(yùn)輸考點(diǎn):港口生產(chǎn)組織

發(fā)表時(shí)間:2016/5/25 10:43:19 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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港口生產(chǎn)組織

一、港口企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)(重點(diǎn))

港口是水陸運(yùn)輸?shù)臉屑~,也是國家綜合運(yùn)輸系統(tǒng)的重要組成部分。港口企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)比一般工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)更為復(fù)雜,變化因素更多。其生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)如下:

(一)港口生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移性

港口企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是貨物在運(yùn)輸工具之間的轉(zhuǎn)移,即貨物從某一運(yùn)輸工具到另一運(yùn)輸工具的轉(zhuǎn)移,其中至少有一種運(yùn)輸工具是水運(yùn)船舶。港口企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)是運(yùn)輸過程的組成部分,也是整個(gè)商品流通過程的一個(gè)組成部分。

(二)港口生產(chǎn)過程的高度連續(xù)性和比例性

由于港口晝夜不問斷地進(jìn)行裝卸作業(yè),所以要求港口生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各工序之間在時(shí)間和空間上都要緊密銜接,具有連續(xù)不問斷作業(yè)的能力,并要求港口、船舶、貨物保持一定的比例關(guān)系,既要求船、港能力能適應(yīng)貨物運(yùn)輸?shù)囊螅3诌m宜的比例關(guān)系,也要求港口內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力具有合理的比例。

(三)港口生產(chǎn)的多樣性和復(fù)雜性

港口的服務(wù)對(duì)象不僅有貨物,還有各種類型的船舶和其他運(yùn)輸工具。無論是貨物,還是船舶或其他運(yùn)輸工具,所要求服務(wù)的種類總是多樣的。貨物除了一般的裝卸、儲(chǔ)存、計(jì)量等項(xiàng)目外,還有檢驗(yàn)與加工、殺蟲、加固、捆綁、重新包裝等等;對(duì)船舶服務(wù)除了通常的項(xiàng)目外,還要求港口為船方提供修理服務(wù)、技術(shù)供應(yīng)、食品淡水供應(yīng)等等,有的還要求各種代理業(yè)務(wù)、法律服務(wù)以至旅游服務(wù)。因此,港口必須建立一支門類齊全的隊(duì)伍,以滿足船、貨等方面對(duì)港口服務(wù)的要求。

(四)港口生產(chǎn)的不平衡性

港口企業(yè)是一個(gè)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng),其隨機(jī)性的表現(xiàn)是多方面的,包括:運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸工具的到港時(shí)間;運(yùn)輸工具所載貨物的品種、數(shù)量、包裝、流向和貨物的分布;運(yùn)輸工具在港口的作業(yè)時(shí)間等等。這些隨機(jī)性導(dǎo)致了在港的運(yùn)輸工具對(duì)港口生產(chǎn)能力需求的不平衡,其結(jié)果是港口生產(chǎn)忙閑不均。貨少時(shí),港口生產(chǎn)設(shè)備和人力因得不到充分利用而造成生產(chǎn)能力的浪費(fèi);貨多時(shí),如果需求超過了生產(chǎn)能力,就會(huì)出現(xiàn)壓船壓貨、船舶排隊(duì)現(xiàn)象,以至造成運(yùn)力的浪費(fèi)。

二、港口企業(yè)的生產(chǎn)過程(重點(diǎn))

港口企業(yè)的生產(chǎn)過程是由一個(gè)或一個(gè)以上的操作過程所組成的。由于運(yùn)輸組織、運(yùn)輸工具的銜接等因素,貨物經(jīng)過港口有兩種方式,即:

直接方式:將貨物直接從一種運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換為另一種運(yùn)輸方式,或同一種運(yùn)輸方式的直接轉(zhuǎn)換,如船→船,而不進(jìn)入庫場保管的裝卸過程。

間接方式:將貨物從運(yùn)輸工具上卸下來,在港內(nèi)倉庫(堆場)存放一段時(shí)間后,再轉(zhuǎn)換到其他運(yùn)輸工具上的方式。

由于船、車、港、貨的不平衡特點(diǎn)的影響,港口裝卸作業(yè)大部分是以間接方式進(jìn)行的。

三、單船作業(yè)計(jì)劃(重點(diǎn))

(一)單船作業(yè)計(jì)劃的作用

單船作業(yè)是港口生產(chǎn)的基本單元,是港口裝卸生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ),因而單船作業(yè)計(jì)劃是港口裝卸生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。單船作業(yè)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)定船舶從抵港始到離港止的所有作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)程序和作業(yè)時(shí)間。

船舶從進(jìn)港至離港的全部作業(yè)包括:聯(lián)檢、進(jìn)港、裝卸作業(yè)、船舶技術(shù)作業(yè)、輔助作業(yè)、離港等項(xiàng)內(nèi)容。

聯(lián)檢即聯(lián)合檢查,通常稱為“一關(guān)三檢”?!耙魂P(guān)”即海關(guān),“三檢”分別為檢驗(yàn)、檢查和檢疫。檢驗(yàn)包括船檢、商檢等,檢查包括港監(jiān)、邊檢等,檢疫包括衛(wèi)檢和動(dòng)植檢等。

進(jìn)港,包括辦理入港手續(xù)、引水、租用拖輪、船舶靠泊等。

裝卸作業(yè),是單船作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容,包括按裝卸作業(yè)計(jì)劃的要求合理配置裝卸作業(yè)線能力和組織平行作業(yè)等。

船舶技術(shù)作業(yè),包括引水、靠離泊位、補(bǔ)充淡水和燃料、船用備品、船員食品以及各項(xiàng)技術(shù)供應(yīng)等。

輔助作業(yè)包括開關(guān)艙、洗艙、薰艙、排放壓載水、辦理貨運(yùn)文件、裝卸作業(yè)的準(zhǔn)備與結(jié)束后的整理工作等。

離港,包括辦理出港手續(xù)等。

經(jīng)典例題:詳細(xì)規(guī)定船舶從抵港始到離港止的所有作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)程序和作業(yè)時(shí)間的計(jì)劃是( )。

A.港口裝卸生產(chǎn)計(jì)劃 B.港口裝卸作業(yè)計(jì)劃

C.港口晝夜分班作業(yè)計(jì)劃 D.單船作業(yè)計(jì)劃

【答案】D

【答案解析】考查單船作業(yè)計(jì)劃定義。

四、船舶裝卸作業(yè)組織(重點(diǎn))

船舶裝卸作業(yè)組織可分為大宗貨與件雜貨裝卸作業(yè)組織兩類。

大宗貨物裝卸時(shí),由于貨種單一,操作工藝變化不大,裝卸機(jī)械化水平比較高,所以,組織裝卸作業(yè)比較容易。例如,煤炭的裝卸作業(yè)組織,只要解決各艙的平衡作業(yè),及時(shí)組織平艙作業(yè),就可以避免因平艙作業(yè)延長船舶在港停時(shí)等問題。集裝箱船舶裝卸作業(yè)組織的計(jì)算機(jī)化大大提高了管理的效率和質(zhì)量,也是集裝箱碼頭管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。一般而言,集裝箱碼頭管理系統(tǒng)包括船舶計(jì)劃、船舶配載、堆場管理、檢查口、作業(yè)監(jiān)控、拆裝箱庫、作業(yè)受理、電子數(shù)據(jù)交換接口、查詢等。隨著集裝箱碼頭管理系統(tǒng)的不斷完善,集裝箱船舶在港停時(shí)不斷減少,效率大大提高。件雜貨船舶裝卸作業(yè)組織則不大相同。例如,在一艘件雜貨船上,由于貨種、包裝及性質(zhì)各異,批量小,票數(shù)多,船型不同,因此,要求也各不相同。作業(yè)過程中,往往還包括許多其他作業(yè)(如分票)。為了適應(yīng)貨種的變化,可能要用許多不同的設(shè)備或不同的吊貨工屬具,參加作業(yè)的工人比大宗貨要多得多,而且還有其他工種的作業(yè)人員,管理人員(如理貨員、倉庫員等)參加。件雜貨裝卸作業(yè)涉及港內(nèi)、港外許多部門,對(duì)組織內(nèi)外協(xié)作的要求也高得多。此外,件雜貨受氣象因素的影響也較大。因此,組織好件雜貨作業(yè)的難度要大得多。

(一)船舶裝卸作業(yè)組織的任務(wù)

一條船舶的裝卸作業(yè)是由若干條裝卸作業(yè)線組成的。一條裝卸作業(yè)線又由若干個(gè)作業(yè)工序組成。因此,如果其中有一個(gè)工序發(fā)生故障或配合不好,就會(huì)使整條作業(yè)線中斷或效率降低。所以組織好每個(gè)作業(yè)工序的生產(chǎn)是組織好一條裝卸作業(yè)線的基礎(chǔ),組織好裝卸作業(yè)線與裝卸作業(yè)線之間的協(xié)調(diào),又是組織好船舶裝卸作業(yè)的重要內(nèi)容。

船舶裝卸作業(yè)組織的主要任務(wù)是:在確保人身安全、船舶與裝卸機(jī)械不受損壞以及貨物數(shù)量正確與完整無損的條件下,組織好每條作業(yè)線,充分發(fā)揮作業(yè)線的生產(chǎn)能力,并在此基礎(chǔ)上平衡各艙口的裝卸作業(yè)時(shí)間,最大限度地縮短船舶在港停泊時(shí)間。

組織船舶裝卸作業(yè)的主要依據(jù)是船舶的配積載計(jì)劃

(二)船舶裝卸作業(yè)組織應(yīng)注意事項(xiàng)

1.作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)貨物操作過程,掌握貨物動(dòng)態(tài)。裝船時(shí),如按直接換裝方案:要了解貨物能否按計(jì)劃運(yùn)到船邊;如按間接換裝方案,則要了解貨物是否已全部運(yùn)抵港內(nèi),貨物在庫場內(nèi)的堆放位置,是否與積載計(jì)劃順序協(xié)調(diào),同時(shí),還應(yīng)了解在裝船過程中,積載計(jì)劃有無調(diào)整等,萬一銜接不上,須有應(yīng)變措施。如按間接換裝方案,則應(yīng)了解所準(zhǔn)備的庫場容量是否足夠,條件是否正常等。

(2)對(duì)外貿(mào)貨要了解其所有有關(guān)手續(xù)是否辦妥,避免因手續(xù)未辦妥或手續(xù)不全而引起裝卸工作中斷。

(3)了解貨物特征、裝卸作業(yè)條件,分析可能發(fā)生的潛在事故,針對(duì)其特點(diǎn),采取預(yù)防措施,以保證在裝卸過程中的作業(yè)安全與質(zhì)量。

(4)熟悉貨物對(duì)裝卸過程的要求、進(jìn)行的時(shí)間及責(zé)任者,以便搞好協(xié)調(diào)工作。

(5)通過分析,確定重點(diǎn)艙,擬定出縮短重點(diǎn)艙裝卸時(shí)間的具體措施。

(6)根據(jù)貨種、配載及庫場位置確定裝卸工藝及裝卸時(shí)間的具體安排,包括使用的裝卸機(jī)械和吊貨工具、工人的配備及機(jī)械運(yùn)行路線的安排等等。

2.作業(yè)過程中應(yīng)注意的問題

(1)密切注意重點(diǎn)艙裝卸進(jìn)度,采取措施,縮短裝卸時(shí)間。如在裝船時(shí),重點(diǎn)艙的貨物還未運(yùn)到,征求船方同意后,可以調(diào)整配載計(jì)劃;卸船時(shí),接運(yùn)工具還未到達(dá)時(shí),可以將貨物先行人庫;在輔助機(jī)械不足或勞動(dòng)力不足的情況下,應(yīng)首先滿足重點(diǎn)艙作業(yè)線需要。同時(shí)也應(yīng)注意非重點(diǎn)艙作業(yè)進(jìn)度的控制,避免非重點(diǎn)艙轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)艙,導(dǎo)致船舶在港裝卸時(shí)間的延長。

(2)嚴(yán)密監(jiān)督主導(dǎo)環(huán)節(jié)裝卸機(jī)械的運(yùn)行。主導(dǎo)環(huán)節(jié)裝卸機(jī)械效率,決定了作業(yè)線裝卸效率,要采取有效措施加以提高;應(yīng)避免用主導(dǎo)環(huán)節(jié)裝卸機(jī)械做輔助作業(yè)。

(3)盡量減少作業(yè)中斷時(shí)間。如駁船的調(diào)檔、車輛和起重機(jī)的調(diào)動(dòng)、吊貨工具的更換等等,盡量安排在工人吃飯或交接班時(shí)進(jìn)行,以減少作業(yè)中斷時(shí)間。

(4)盡量減少作業(yè)環(huán)節(jié)。減少作業(yè)環(huán)節(jié)就意味著減少作業(yè)中斷的可能性;減少作業(yè)環(huán)節(jié)也意味著減少作業(yè)線工人數(shù),使作業(yè)組織工作更簡單些。

五、船舶快速裝卸作業(yè)組織原理(重點(diǎn)、難點(diǎn))

在一定的設(shè)備、勞力、裝卸機(jī)械、庫場和泊位能力的條件下,通過科學(xué)合理的組織船舶裝卸作業(yè),就可以充分發(fā)揮港口設(shè)備能力和勞動(dòng)力的效能.,并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成船舶裝卸任務(wù)。這是組織船舶快速作業(yè)的基本思想。.

(一)合理安排船舶作業(yè)順序的原理

作業(yè)順序的安排,是任何企業(yè)生產(chǎn)過程時(shí)間組織的重要內(nèi)容。在港口泊位、機(jī)械設(shè)備、其他設(shè)備以及人力資源等一定的情況下,如何安排生產(chǎn)作業(yè)順序,才能盡可能多地完成裝卸任務(wù),盡可能使船舶平均在港作業(yè)及停留時(shí)間最短,盡可能使船舶在港運(yùn)力損失最少。

(二)集中力量組織裝卸作業(yè)原理

在港口裝卸作業(yè)中,要完成既定的生產(chǎn)任務(wù),有兩種組織船舶裝卸作業(yè)的方法:一種是集中港口設(shè)備和人力去裝卸一艘船或少數(shù)幾艘船;另一種是用同等有限的設(shè)備和人力同時(shí)去裝卸所有的或者大多數(shù)的船舶。采用不同的作業(yè)組織方法,將產(chǎn)生不同的生產(chǎn)效果。而長期的生產(chǎn)實(shí)踐證明,在一般情況下,如果條件允許,采用第一種方法可以使船舶總的停泊時(shí)間縮短。

即集中力量,順序安排船舶作業(yè),可以使總停泊時(shí)間縮短。但是,應(yīng)該指出,集中裝卸力量有一個(gè)合理的限度,即不能降低設(shè)備及工人的生產(chǎn)率。所以,必須計(jì)算出在具體條件下用多少裝卸設(shè)備和人力才是最經(jīng)濟(jì)、最合理的。同時(shí)應(yīng)盡量達(dá)到既縮短船舶在港停留時(shí)間,又不增加裝卸成本的目的。因此必須對(duì)到港等待作業(yè)的船舶進(jìn)行全面了解,以掌握情況,并通過計(jì)算,確定作業(yè)的順序。

(三)船舶裝卸作業(yè)平衡原理

船舶裝卸作業(yè)的平衡是指各艙口裝卸延續(xù)時(shí)問的平衡。在進(jìn)行作業(yè)組織時(shí),應(yīng)力求各艙在大致相同的時(shí)間內(nèi)完成裝卸,或者使重點(diǎn)艙的裝卸作業(yè)時(shí)間縮短,這是作業(yè)平衡的主要內(nèi)容。 全船的裝卸結(jié)束時(shí)間取決于重點(diǎn)艙的裝卸作業(yè)時(shí)間。而在裝卸作業(yè)過程中,重點(diǎn)艙有可能發(fā)生變化和轉(zhuǎn)移,因此,如何平衡各作業(yè)艙口的裝卸延續(xù)時(shí)間,并盡可能把它壓縮到最低限度,就成為縮短船舶在港停時(shí)的重要問題。

我國港口在縮短重點(diǎn)艙裝卸作業(yè)時(shí)間方面主要采取以下幾項(xiàng)措施:

1.在船舶配積載時(shí),根據(jù)各貨艙特點(diǎn)、貨物特性和效率高低,在同一艙室內(nèi)配備不同的貨物,以便平衡各艙的作業(yè)時(shí)間。

2.在組織船舶裝卸作業(yè)時(shí),對(duì)重點(diǎn)艙配備經(jīng)驗(yàn)豐富的工組、司機(jī)和數(shù)量足夠、性能良好的裝卸機(jī)械。

3.給重點(diǎn)艙裝備較好的接運(yùn)工具和庫場條件。

4.組織重點(diǎn)艙工人、司機(jī)調(diào)班吃飯,做到人停作業(yè)不停。

5.若重點(diǎn)艙有相通的鄰艙,用鄰艙裝卸機(jī)械幫助裝卸部分重點(diǎn)艙貨物。

6.在條件允許的情況下,適當(dāng)給重點(diǎn)艙多開作業(yè)線。

以利用門機(jī)平衡各艙裝卸作業(yè)時(shí)間的方法為例說明裝卸作業(yè)平衡原理。

當(dāng)船舶裝卸以船吊為主,輔以門機(jī)時(shí),作業(yè)時(shí)間主要取決于門機(jī)在各艙的作業(yè)時(shí)間。

此外,還應(yīng)注意,各艙裝卸作業(yè)時(shí)間是根據(jù)貨種、定額計(jì)算的,在實(shí)際作業(yè)過程中,諸如裝卸作業(yè)效率、艙時(shí)的利用等諸多因素會(huì)發(fā)生變化,有可能非重點(diǎn)艙轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)艙,要求現(xiàn)場生產(chǎn)組織者,要時(shí)刻掌握進(jìn)度,防止非重點(diǎn)艙轉(zhuǎn)為重點(diǎn)艙,引起船舶在港停時(shí)延長。

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