21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買行為、購(gòu)買習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程被稱為（　）。

A．市場(chǎng)集中

B．市場(chǎng)細(xì)分

C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D．市場(chǎng)操縱

22．在市場(chǎng)覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱為（?。?/P>

A．集中營(yíng)銷策略

B．分散營(yíng)銷策略

C．差異營(yíng)銷策略

D．非差異營(yíng)銷策略

23．用來(lái)識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來(lái)源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（?。?/P>

A．產(chǎn)品族

B．產(chǎn)品線

C．產(chǎn)品類型

D．品牌

24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（?。?/P>

A．產(chǎn)品線擴(kuò)張

B．產(chǎn)品線拓展

C．產(chǎn)品線填補(bǔ)

D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化

25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬(wàn)臺(tái)，固定成本總額為l000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（?。┰_(tái)。

A．55
　
B．65

C．75

D．85

26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（　）。

A．第一方物流

B．第二方物流

C．第三方物流

D．第四方物流

27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（?。?。

A．自動(dòng)化控制設(shè)備

B．柔性生產(chǎn)控制體系

C．JIT作業(yè)控制體系

D．看板控制體系

28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（　）件。

A．15 000

B．18 000

C．180 000

D．1 800 000

29．制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用（?。┰瓌t。

A．工藝

B．對(duì)象

C．定位布置

D．產(chǎn)品

30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（?。＃ㄒ阎寒?dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）

A．9.5970

B．9.9046

C．10.1354

D．10.4430

（責(zé)任編輯：）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)