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人力資源管理的職能和活動(dòng)

人力資源管理的職能是指所要承擔(dān)或履行的一系列活動(dòng)。人力資源管理的功能是通過它所承擔(dān)的各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,具體而言表現(xiàn)在七個(gè)方面。

(1)人力資源規(guī)劃。對(duì)組織在一定時(shí)期內(nèi)的人力資源需求和供給做出預(yù)測(cè);根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果制定出平衡供需的計(jì)劃等。

(2)工作分析。包括兩個(gè)部分的活動(dòng):一是對(duì)組織內(nèi)各職位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作職責(zé)進(jìn)行清晰的界定;二是確定各職位所要求的任職資格。工作分析的結(jié)果一般體現(xiàn)為職位說明書。

(3)招募與選拔。招募是指通過各種途徑發(fā)布招聘信息,吸引足夠數(shù)量的合格人員,并鼓勵(lì)他們申請(qǐng)到組織中工作;選拔是指在一組申請(qǐng)人中錄取那些最適合組織及招聘崗位要求的人。

(4)績(jī)效管理。根據(jù)既定的目標(biāo)對(duì)員工的工作結(jié)果做出評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題并加以改進(jìn),包括制定績(jī)效計(jì)劃、進(jìn)行績(jī)效考核以及實(shí)施績(jī)效溝通、適時(shí)地指導(dǎo)員工的工作行為,提高員工的職業(yè)勝任力。

(5)薪酬管理。確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平,實(shí)施工作評(píng)價(jià),制定福利和其他待遇的標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)行薪酬的測(cè)算和發(fā)放等。

(6)培訓(xùn)開發(fā)。包括建立培訓(xùn)體系,確定培訓(xùn)的需求和計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)過程以及對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋總結(jié),從而對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

 (7)員工關(guān)系管理。包括協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)以及營(yíng)造融洽的人際關(guān)系和良好的工作氛圍。對(duì)于跨國(guó)公司還要涉及跨文化管理方面的問題。

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