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21 質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。
A.參與管理
B.目標管理
C.績效薪金制管理
D.計件工資管理
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。
22 在期望理論中,個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為( )。
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】期望理論認為動機是三種因素的產(chǎn)物:一個人需要多少報酬(效價),個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(期望),以及個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計(工具)。
23 對于采用維持戰(zhàn)略的組織而言,首要的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是( )。
A.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工
B.為員工提供大量的晉升機會
C.制定特殊人才的保留戰(zhàn)略,留住關(guān)鍵員丁
D.提高員丁士氣,減少裁員帶來的消極影響
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】穩(wěn)定性戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略,執(zhí)行這種戰(zhàn)略的組織認為環(huán)境中的機會非常有限,決定繼續(xù)維持目前的經(jīng)營方式。這類組織的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問題是,組織為其員工所提供的機會是有限的,向上發(fā)展的機會可能越來越少,而員工可能會決定離去,到其他雇主那里去尋找機會。因此,對于采用這種戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們。
24 某地區(qū)2008年年底人口數(shù)為250萬人,其中就業(yè)人口190萬人,非勞動力人口50萬人,則該地區(qū)2008年的失業(yè)率為( )。
A.5%
B.4%
C.3%
D.2%
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】就業(yè)人口和失業(yè)人口的總和則為實際勞動力入口或經(jīng)濟活動人口。
25 ( )是組織進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容,是最具說服力的評價指標,也是組織高層最關(guān)心的評估內(nèi)容。
A.成本收益
B.工作行為
C.效果如何
D.學習態(tài)度
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】結(jié)果如何是組織進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容,是最具說服力的評價指標,也是組織高管層最關(guān)心的浮估內(nèi)容。
26下列關(guān)于全面質(zhì)量管理的說法,錯誤的是( )。
A.全面質(zhì)量管理是一個在長期經(jīng)營中不斷改進質(zhì)量的過程
B.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上而下推行,并自上而下付諸實施
C.挑選有高度責任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求
D.要達到全面質(zhì)量管理的要求,必須建立與其相適應(yīng)的組織丈化
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持;全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實施。
27 為r激勵員工用更少的時間制造更多的產(chǎn)品,可以使用的團隊獎勵計劃是( )。
A.斯坎倫計劃
B.改進生產(chǎn)盈余計劃
C.拉克收益分享計劃
D.行為鼓勵計劃
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】改進生產(chǎn)盈余計劃旨在用更少的勞動小時制造出更多的產(chǎn)品,其重點是激勵員工完成績效目標。
28 由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因而企業(yè)利用文憑來篩選員工的做法是有道哩的,這是( )的一個基本觀點。
A.勞動力供給理論
B.勞動力需求理論
C.高等教育的信號模型理論
D.收入分配理論
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】盡管純粹將高等教育看成是一種信號的觀點值得推敲,但是這種看法對于我們理解企業(yè)將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來說,卻是有一定的意義的。
29 中心主張是"勞工運動既要有政治方方向,又要有經(jīng)濟方向"的勞動關(guān)系理論學派是( )。
A.康芒斯的集體行動理論
B.韋伯夫婦的產(chǎn)業(yè)民主理論
C.鄧洛普的勞動關(guān)系系統(tǒng)理論
D.西蒙的決策管理理論
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】韋伯夫婦提出的產(chǎn)業(yè)民主理論的中心主張是,勞工運動既要有政治方向,又要有經(jīng)濟方向。
30 確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是( )。
A.心理測評
B.職位評價
C.薪酬控制
D.薪酬調(diào)查
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公正性問題。其作用主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值,得出職位等級序列;二是為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱的不同,或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。
31 組織設(shè)計是指對組織結(jié)構(gòu)及其( )所進行的設(shè)計。
A.戰(zhàn)略目標
B.運行方式
C.崗位職責
D.分布規(guī)模
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】組織設(shè)計是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運行方式所進行的設(shè)計。
32 被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照( )標準,向其按月支付報酬。
A.公司的最低工資
B.被派遣勞動者的正常工資
C.所在地的平均工資標準
D.所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】被派遣勞動者在無工作期問,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準,向其按月支付報酬。
33 下列關(guān)于最低工資立法的經(jīng)濟學分析,正確的是( )。
A.最低工資立法必然導(dǎo)致收入分配的不平等程度下降
B.最低工資立法有助于增加全體低收入勞動者的收入
C.最低工資立法的擴大效應(yīng)會導(dǎo)致部分低收入勞動者失去工作
D.最低工資立法的壓縮效應(yīng)有助于提高管理層的工資水平
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】最低工資立法實際上阻止了企業(yè)根據(jù)本來意義上的勞動力市場均衡情況來支付"通行市場工資率"。因此,最低工資立法的擴大效應(yīng)會導(dǎo)致部分低收入勞動者失去工作。
34根據(jù)( )進行工作設(shè)計,會使工作變得更為機械化。
A.工效學原理
B.人際關(guān)系理論
C.科學管理原理
D.工作特征模型理論
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】根據(jù)科學管理原理進行工作設(shè)計,效益很高,但這種設(shè)計使得工作更為機械化,忽視了人在工作中的地位。
35 用人單位有證據(jù)證明,勞動爭議仲裁委員會作出的終局裁決違反法定程序,可以自收到仲裁裁決書之日起( )日內(nèi),向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷裁決。
A.7
B.10
C.15
D.30
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】用人單位有證據(jù)證明以上仲裁裁決有下列情形之一,可以自收到仲裁裁決書之日起30日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷裁決:適用法律、法規(guī)確有錯誤的;勞動爭議仲裁委員會無管轄權(quán)的;違反法定程序的;裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的;對方當事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的;仲裁員在仲裁該案時有索賄受賄、徇私舞弊、枉法裁決行為的。
36 在組織設(shè)計的步驟中,組織設(shè)計的主體工作是"設(shè)計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個管理層次、部門、崗位及其權(quán)責",這一步驟稱為( )。
A.確定組織設(shè)計的基本方針和原則
B.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進行職能分析和職能設(shè)計
D.各類運行制度的設(shè)計
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架,即設(shè)計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個管理層次、部門、崗位及其權(quán)責。這一步是組織設(shè)計的主體工作。
37 "完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)一作及其比例和關(guān)系"指的是( )。
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責結(jié)構(gòu)
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)工作,及其比例和關(guān)系。
38 職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由( )承擔工傷保險責任。
A.原用人單位
B.借調(diào)單位
C.職工本人
D.原用人單位與借調(diào)單位協(xié)商
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔工傷保險責任,但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補償辦法。
39 面試考官在面談?wù)嬲_始之前即根據(jù)應(yīng)聘者的外貌特征作出取舍決定,這種常見的面試偏差屬于( )。
A.應(yīng)聘者順序偏差
B.對比效應(yīng)
C.負面印象加重傾向
D.首因效應(yīng)
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】最初印象傾向也稱為第一印象傾向或首因效應(yīng),即面試者根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者所獲得的感覺,或僅僅根據(jù)應(yīng)聘者的測驗分數(shù)、個人簡歷對面試結(jié)果作出判斷。研究發(fā)現(xiàn),有些招聘者在面談?wù)嬲_始之前就已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌對該應(yīng)聘者的取舍作出了決定。
40 組織結(jié)構(gòu)體系中的橫向結(jié)構(gòu)指的是( )。
A.職能結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責結(jié)構(gòu),實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有:①職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系;②層次結(jié)構(gòu):各管理層次的構(gòu)成,又稱組織的縱向結(jié)構(gòu);③部門結(jié)構(gòu):各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu);④職權(quán)結(jié)構(gòu):各管理層次、部門在權(quán)利和責任方面的分工和相互關(guān)系。
(責任編輯:xy)
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