111.表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有()

A.流水段

B.流水強度

C.流水節(jié)拍

D.流水步距

E.流水施工工期

【答案】CDE

【解析】時間參數(shù)：流水節(jié)拍;流水步距;流水施工工期。參見進度控制教材 P24。

112.非節(jié)奏流水施工的特點有()

A.專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)

B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等

C.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

D.施工段之間無空閑時間

E.各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)

【答案】BCE

【解析】本題考查的是非節(jié)奏流水施工的特點。非節(jié)奏流水施工的特點為：各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但是有的施工段之間可能有空閑時間。參見教材 P31。

113.下列網(wǎng)絡圖的繪制錯誤有()

A.多個起點

B.多個終點

C.有循環(huán)回路

D.節(jié)點編號有誤

E.從箭線上引出工作

【答案】BE

【解析】此題考查的是網(wǎng)絡圖的繪制。本題中只有節(jié)點1 為起點節(jié)點;節(jié)點 10、12 兩個終點節(jié)點錯誤;從箭線上引出工作P、N 錯誤。參見進度控制教材 P37。

114.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所標，該計劃表明()

A. G工作為關(guān)鍵工作

B. E工作的總時差為3天

C. B工作的總時差為1天

D. F工作為關(guān)鍵工作

E. C工作的總時差為2天

【答案】ACE

【解析】關(guān)鍵線路是 A-D-G-I 或 A-D-G-J，G 是關(guān)鍵工作;E 工作的總時差是 2 天;B 工作的總時差為 1 天;F是非關(guān)鍵工作;C 工作的總時差是 2 天。參見進度控制教材 P62。

115.某分項工程的計劃進度與4月底檢查的實際進度如圖所示，從圖中獲得的正確信息有()

A.第1月實際進度拖后2%

B.第2月實際進度超前，當月超前5%

C.第3月實際進度超前，當月超前5%

D.第4月實際進度拖后，當月超前5%

E.第4月底實際進度累計超前5%

【答案】ACE

【解析】此題目考查的是橫道圖比較法，選項 B 中，第 2 月實際進度超前 3%=(35-8)%-(30-10)%。參見教材 P92。

116.工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用()等方法調(diào)整進度計劃

A.縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)

C.增加勞動力，提高勞動效率

D.保證資源的供應

E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)

【答案】BCE

【解析】進度計劃的調(diào)整方法：(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系：改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(2)縮短某些工作的持續(xù)時間：不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。參見進度控制教材 P104。

117.施工階段進度控制目標體系可按()進行分解

A.計劃期

B.年度投資計劃

C.施工階段

D.項目組成

E.設計圖紙交付順序

【答案】ACD

【解析】施工階段進度控制目標體系可按：項目組成、承包單位、施工階段、計劃期分解。參見進度控制教材 P118。

118.施工進度控制工作細則是具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件，其主要內(nèi)容有()

A.年、季和月底工程綜合計劃

B.進度控制人員的職責分工

C.施工進度控制目標分解圖

D.建設單位負責提供的施工條件的時間節(jié)點

E.與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程

【答案】BCE

【解析】施工進度控制工作細則主要內(nèi)容：施工進度控制目標分解圖;施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;進度控制人員的職責分工;與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;進度控制方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;尚待解決的有關(guān)問題。參見進度控制教材 P120。

119.調(diào)整施工進度計劃時，為了縮短某些工作的持續(xù)時間，通?？刹扇〉慕M織措施有()

A.實行包干獎勵制度

B.縮短工藝技術(shù)間歇時間

C.增加工作面和增加施工隊伍

D.增加施工機械的數(shù)量

E.改善外部配合條件

【答案】CD

【解析】可采取的組織措施包括：增加工作面，組織更多的施工隊伍;增加每天的施工時間(如采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數(shù)量。參見進度控制教材 P132。

120.在工程延期審批過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應完成的工作內(nèi)容有()

A.在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細的申述報告

B.在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實

C.在最短的時間范圍內(nèi)提交工程延期意向通知

D.在作出工程延期批準前與相關(guān)方進行協(xié)商

E.在工程延期批準后向建設單位提交完整的詳情報告

【答案】CD

【解析】選項 A 是承包單位的工作內(nèi)容;選項 B 監(jiān)理工程師收到申述報告后應及時進行調(diào)查核實;選項E待延期事件結(jié)束后，承包單位應在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。參見進度控制教材 P133。

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（責任編輯：fky）

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