11.當(dāng)采取某項投資控制措施時，如果該項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的( )。

A.系統(tǒng)控制

B.動態(tài)控制

C.全過程控制

D.全方位控制

答案：A

解析：(二)系統(tǒng)控制

要協(xié)調(diào)與進度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調(diào)投資目標(biāo)。

目標(biāo)規(guī)劃時對投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

從這個基本思想出發(fā)，當(dāng)采取某項投資控制措施時，如果某項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。

簡而言之，系統(tǒng)控制的思想就是要實現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一，實現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。

12.根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，是建設(shè)工程質(zhì)量( )的要求。

A.全過程控制

B.全方位控制

C.系統(tǒng)控制

D.動態(tài)控制

答案：A

解析：(三)全過程控制

建設(shè)工程的每個階段都對工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點不同：設(shè)計階段——使總體質(zhì)量目標(biāo)具體化;施工招標(biāo)階段——使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到承包商;施工階段——將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來;竣工驗收階段——質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量;保修階段——解決已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。因此，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。

13.下列關(guān)于設(shè)汁階段特點的說法中，正確的是( )。

A.設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系

B.設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈負相關(guān)關(guān)系

C.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段

D.設(shè)計階段的協(xié)調(diào)都是不同專業(yè)之間的橫向協(xié)調(diào)

答案：C

解析：設(shè)計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動

2.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段

3.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

4.設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)

(1)建設(shè)工程的設(shè)計涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域，需要進行專業(yè)化分工和協(xié)作，同時又要求高度的綜合性和系統(tǒng)性，因而需要在同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計之間進行反復(fù)協(xié)調(diào)，以避免和減少設(shè)計上的矛盾。

(2)建設(shè)工程的設(shè)計是由方案設(shè)計到施工圖設(shè)計不斷深化的過程。各階段設(shè)計的內(nèi)容和深度要求都有明確的規(guī)定。在設(shè)計過程中，還要在不同設(shè)計階段之間進行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)。從設(shè)計內(nèi)容上看，這種縱向協(xié)調(diào)可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

(3)建設(shè)工程的設(shè)計還需要與外部環(huán)境因素進行反復(fù)協(xié)調(diào)，在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門審批工作的協(xié)調(diào)。

5.設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響

14.協(xié)助業(yè)主改善目標(biāo)控制的工作流程是監(jiān)理單位對建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的( )措施。

A.合同

B.技術(shù)

C.經(jīng)濟

D.組織

答案：D

解析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善目標(biāo)控制的工作流程等。

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可收到良好效果。尤其是對由于業(yè)主原因?qū)е碌哪繕?biāo)偏差，這類措施可能成為首選措施。

l5.從風(fēng)險所造成的后果考慮，既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險是( )。

A.純風(fēng)險

B.投機風(fēng)險

C.基本風(fēng)險

D.特殊風(fēng)險

答案：B

解析：(一)按風(fēng)險的后果分

按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。

純風(fēng)險是指只會造成損失而不會帶來收益的風(fēng)險。投機風(fēng)險則是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險。

16.同一風(fēng)險由不同的人識別，結(jié)果可能會有較大的差異。這表明風(fēng)險識別具有( )。

A.主觀性

B.個別性

C.復(fù)雜性

D.不確定性

答案：A

解析：(一)風(fēng)險識別的特點

(1)個別性。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。

(2)主觀性。風(fēng)險本身是客觀的，但風(fēng)險識別是主觀行為。風(fēng)險識別時盡可能減少主觀性對風(fēng)險識別結(jié)果的影響，要做到這一點，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險識別的水平。

(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性。

(4)不確定性。這一特點可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險的定義可知，風(fēng)險識別本身也是風(fēng)險。因而避免和減少風(fēng)險識別的風(fēng)險也是風(fēng)險管理的內(nèi)容。

17.下列確認工程建設(shè)最終風(fēng)險清單的風(fēng)險識別方法組合中，正確的組合是( )。

A.專家調(diào)查法和初始清單法

B.專家調(diào)查法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

C.初始清單法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

D.初始清單法和風(fēng)險調(diào)查法

答案：D

解析：對于建設(shè)工程的風(fēng)險識別來說，僅僅采用一種風(fēng)險識別方法是遠遠不夠的，一般都應(yīng)綜合采用兩種或多種風(fēng)險識別方法，才能取得較為滿意的結(jié)果。而且，不論采用何種風(fēng)險識別方法組合，都必須包含風(fēng)險調(diào)查法。從某種意義上講，前五種風(fēng)險識別方法的主要作用在于建立初始風(fēng)險清單，而風(fēng)險調(diào)查法的作用則在于建立最終的風(fēng)險清單。

18.風(fēng)險事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬元、QL=15萬元、QM=1O萬元、QN=5萬元，則風(fēng)險量相等的風(fēng)險事件為( )。

A.K和M

B.L和M

C.M和N

D.K和N

答案：B

解析：30×5%=1.5 15×8%=1.2 10×12%=1.2 5×15%=0.75

所謂風(fēng)險量，是指各種風(fēng)險的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險的發(fā)生概率及其潛在損失。 上式反映的是風(fēng)險量的基本原理，具有一定的通用性。多數(shù)情況下以離散形式來定量表示風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失。 與風(fēng)險量有關(guān)的另一個概念是等風(fēng)險量曲線，就是由風(fēng)險量相同的風(fēng)險事件所形成的曲線。

19.在各種風(fēng)險對策中，預(yù)防損失風(fēng)險對策的主要作用是( )。

A.中斷風(fēng)險源

B.降低損失發(fā)生的概率

C.降低損失的嚴重性

D.遏制損失的進一步發(fā)展

答案：B

解析：損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到減少)損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。

20.與其他風(fēng)險對策相比，風(fēng)險自留對策的特點是( )。

A.既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性

B.只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性

C.不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，但改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性

D.既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性

答案：D

解析：風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。

（責(zé)任編輯：wrr）

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