導(dǎo)讀：監(jiān)理工程師考試現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個(gè)過程。是指發(fā)包人現(xiàn)場代表(或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價(jià)咨詢?nèi)?與承包人現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明!那么監(jiān)理工程師朋友你知道現(xiàn)場簽證的7大主因嗎?本網(wǎng)校為大家搜集整理了相關(guān)的內(nèi)容，供大家復(fù)習(xí)、備考、工作之用。

現(xiàn)場簽證的7大主因

1.設(shè)計(jì)變更

(1)設(shè)計(jì)類原因

設(shè)計(jì)優(yōu)化影響出圖日期，進(jìn)而影響進(jìn)度;

設(shè)計(jì)錯(cuò)誤未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，引起返工;

設(shè)計(jì)缺漏引起返工、增補(bǔ);

補(bǔ)充設(shè)計(jì)引起工作量增加;

二次設(shè)計(jì)(如精裝修等)引起原工作的返工或廢棄。

(2)現(xiàn)場施工類原因

施工現(xiàn)場條件誤差、施工工藝技術(shù)超前或滯后、原設(shè)計(jì)施工難度大或不能施工、按原設(shè)計(jì)施工質(zhì)量不能保證。

(3)營銷類原因

a.領(lǐng)導(dǎo)思路的變化、偏好的變化

b.客戶需求

c.市場競爭引起設(shè)計(jì)要求變化

(4)物業(yè)類原因(物業(yè)需求)

2.現(xiàn)場條件

a.地質(zhì)勘探不清，引起地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式變更或換土

b.原有建筑清理不清，或地下障礙物未清理

c.場地不具備三通一平條件

d.現(xiàn)場標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高不一致引起土方挖填費(fèi)用

e.周邊關(guān)系影響(如居民鬧事等)

f.原施工方案變更，增加技術(shù)措施費(fèi)

3.甲方管理

a.場地或工作面不能及時(shí)移交，引起工期及費(fèi)用簽證

b.施工工序安排不合理，引起返工或增加工作量

c.合同不熟悉，被乙方鉆空子

d.土方未能綜合平衡，引起土方運(yùn)出再運(yùn)進(jìn)

e.總體施工考慮不周，引起重復(fù)開挖

f.決策不及時(shí)，引起返工

g.合同未包括的零星工程、合同缺陷

h.趕工措施費(fèi)

i.甲方違約

4.甲分包

a.由于招標(biāo)太遲引起甲分包隊(duì)伍進(jìn)場推遲，總包工作量增加或工期延長

b.甲分包隊(duì)伍未能按合同約定工期完成工作，引起總包或其他施工單位索賠

c.分包合同工作界面約定不清，引發(fā)某些工作總包、分包都不管

d.協(xié)調(diào)不力，總分包搶工作面，交叉施工，引起工作量增加

5.甲供材料

a.由于招標(biāo)太遲引起甲供設(shè)備材料推遲進(jìn)場

b.甲供設(shè)備材料質(zhì)量較差，不符合要求，退貨重新采購影響總包工期

c.甲供設(shè)備的輔材供應(yīng)不明確，引起扯皮

6.配套單位

a.總包配合配套單位所做工作

b.部分配套單位霸王作風(fēng)，工作或收尾不清，總包或其他施工單位擦屁股工程

7.市場及不可抗力

a.大氣候不好，緩建、停建引起誤工費(fèi)用

b.政府政策影響

c.災(zāi)難性天氣影響

d.物價(jià)上漲

e.原設(shè)計(jì)材料購不到(或其他原因)，材料替換。

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