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2024年監(jiān)理師考試《理論與法規(guī)》每日一練
1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家對(duì)其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是()?!締芜x題】
A.腳手架工程
B.模板工程
C.地下暗挖工程
D.起重吊裝工程
正確答案:C
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于危險(xiǎn)性較大工程施工的規(guī)定?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程,對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
2、下列信息中,屬于項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段均需要收集的是()?!締芜x題】
A.新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料信息
B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量信息
C.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況信息
D.可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目前期相關(guān)文件資料審批信息
正確答案:A
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段的信息收集。在項(xiàng)目決策階段,信息收集從以下幾方面進(jìn)行:(1)項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息;(2)項(xiàng)目資源相關(guān)方面的信息;(3)自然環(huán)境相關(guān)方面的信息;(4)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,專業(yè)配套能力方面的信息;(5)政治環(huán)境,社會(huì)治安狀況,當(dāng)?shù)胤?、政策、教育的信息。設(shè)計(jì)階段的信息收集要從以下幾處進(jìn)行:(1)可行性研究報(bào)告;(2)同類工程相關(guān)信息,采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問(wèn)題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);(3)擬建工程所在地相關(guān)信息;(4)勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息;(5)工程所在地政府相關(guān)信息等。
3、采用CM模式時(shí),在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程。【單選題】
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工招標(biāo)
D.施工
正確答案:B
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是CM模式。所謂CM模式,就是在采用快速路徑法時(shí),從建設(shè)工程的開(kāi)始階段就雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中來(lái),以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議。
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括()?!径噙x題】
A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限
C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系
D.實(shí)事求是地進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E.建立信息溝通制度
正確答案:A、B、C、E
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾方面進(jìn)行:(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容,設(shè)置配套的管理部門;(2)明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限;(3)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系;(4)建立信息溝通制度;(5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。
5、施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)()來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資?!径噙x題】
A.控制工程付款
B.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系
C.控制工程變更費(fèi)用
D.預(yù)防及處理費(fèi)用索賠
E.挖掘節(jié)約投資潛力
正確答案:A、C、D、E
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是施工階段投資控制的任務(wù)。施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制,預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。
6、關(guān)于為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】
A.應(yīng)用不普遍,且服務(wù)范圍較狹窄
B.應(yīng)用不普遍,但服務(wù)范圍較廣泛
C.應(yīng)用較普遍,但服務(wù)范圍較狹窄
D.應(yīng)用較普遍,且服務(wù)范圍較廣泛
正確答案:C
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理,應(yīng)用雖然較為普遍,但服務(wù)范圍卻較為狹窄。
7、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵在于找出()不同的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件。【單選題】
A.各組織或各目標(biāo)
B.各目標(biāo)或各主體
C.各主體或各步驟
D.各步驟或各階段
正確答案:D
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。一般來(lái)說(shuō),對(duì)流程圖中各步驟或階段的劃分比較容易,關(guān)鍵在于找出各步驟或各階段不同的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件。
8、建設(shè)工程目標(biāo)控制包括:①收集工程實(shí)際狀況資料、②采取糾偏措施、③形成工程狀況報(bào)告、④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié),其正確的工作流程是()?!締芜x題】
A.①—②—③—④
B.①—③—④—②
C.②—①—③—④
D.①—④—③—②
正確答案:B
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程。建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程如圖1所示。
9、對(duì)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且定量的分析時(shí),應(yīng)注意的問(wèn)題有()。【多選題】
A.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行優(yōu)化
B.使投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)同時(shí)達(dá)到最優(yōu)
C.掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素
D.對(duì)未來(lái)的預(yù)期收益不宜過(guò)于樂(lè)觀
E.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)考慮
正確答案:C、D、E
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是對(duì)三大目標(biāo)分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。在分析時(shí)要注意以下幾方面問(wèn)題:(1)掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素;(2)對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀;(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)考慮。
10、下列監(jiān)理工作措施中,屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()?!締芜x題】
A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度
B.確保資金的及時(shí)供應(yīng)
C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系
D.正確處理工程索賠事宜
正確答案:C
答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是進(jìn)度控制的具體措施。(1)進(jìn)度控制的組織措施是,落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度;(2)進(jìn)度控制的技術(shù)措施是,建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系;(3)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施是,對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)等;(4)進(jìn)度控制的合同措施是,按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度。
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