一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

1.我國明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度的時(shí)間是(　　)年。

A.1987

B.1988

C.1986

D.1997

2.《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)(　　)的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

A.施工單位

B.業(yè)主

C.設(shè)計(jì)單位

D.總監(jiān)理工程師

3.在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有(　　)。

A.服務(wù)性

B.獨(dú)立性

C.科學(xué)性

D.公正性

4.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行(　　)。

A.招標(biāo)制

B.審批制

C.核準(zhǔn)制

D.備案制

5.為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照(　　)的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。

A.分級管理

B.權(quán)責(zé)一致

C.按勞分配

D.政企分開

6.FIDIC的全體協(xié)會(huì)會(huì)員同意并且相信，要想使社會(huì)對其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為的基本準(zhǔn)則中，在能力方面的責(zé)任是(　　)。。

A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)

B.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突

C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置

D.保持知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力

7.屬于建設(shè)工程生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作的是(　　)。

A.選擇合適的材料供應(yīng)商

B.征地、拆遷和平整場地

C.組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收

D.建立并落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系

8.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本應(yīng)不少于(　　)萬元。

A.300

B.600

C.800

D.100

9.要正確判斷某一目標(biāo)是否發(fā)生偏差，就要預(yù)先確定(　　)。

A.衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

B.目標(biāo)值與實(shí)際值之間的關(guān)系

C.工程實(shí)際狀況

D.比較對象

10.直接糾偏是指在輕度偏離的情況下，不改變(　　)，基本不改變原定的實(shí)施計(jì)劃，在下一個(gè)控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實(shí)際值控制在計(jì)劃值范圍內(nèi)。

A.總目標(biāo)的計(jì)劃值

B.總目標(biāo)的實(shí)際值

C.原定目標(biāo)的計(jì)劃值

D.原定目標(biāo)的實(shí)際值

11.以下對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)的表述，正確的是(　　)。

A.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的，實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的

B.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是動(dòng)態(tài)的，實(shí)際上是靜止的

C.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)均可直接應(yīng)用

D.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上有非常密切的聯(lián)系，實(shí)際上是孤立的

12.咨詢工程師在任何時(shí)候都為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中(　　)方面的要求。

A.正直性

B.對他人公正

C.公正性

D.能力

13.對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制應(yīng)從(　　)方面考慮。

A.對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

C.對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

D.對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

14.因監(jiān)理工程師個(gè)人過失引發(fā)合同違約行為的，應(yīng)由(　　)。

A.監(jiān)理工程師個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任

B.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任

C.監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任

D.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)雙方協(xié)商確定責(zé)任承擔(dān)方式

15.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中，(　　)措施是最易為人接受和采用的措施。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.合同

16.在計(jì)劃實(shí)施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好(　　)環(huán)節(jié)的控制工作。

A.反饋

B.轉(zhuǎn)換

C.對比

D.投入

17.以下關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.建設(shè)工程建設(shè)周期持續(xù)時(shí)間長，所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多

B.對建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，最常用的是按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)進(jìn)行分類

C.參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同

D.對于業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)，這體現(xiàn)了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(　　)特點(diǎn)。

A.個(gè)別性

B.主觀性

C.不確定性

D.復(fù)雜性

19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，(　　)有召集有關(guān)專家開會(huì)和采用問卷式調(diào)查兩種方式。

A.流程圖法

B.專家調(diào)查法

C.初始清單法

D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

20.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中，(　　)的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。

A.合同措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

21.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中，(　　)可用于特大型建設(shè)工程或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。

A.母公司保險(xiǎn)

B.建立非基金儲(chǔ)備

C.從現(xiàn)金凈收入中支出

D.自我保險(xiǎn)

22.從組織結(jié)構(gòu)規(guī)律看，一定的人總是在一定的崗位上擔(dān)任一定的職務(wù)，只有做到有職、有權(quán)、有責(zé)，才能使組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的(　　)原則。

A.彈性

B.才職相稱

C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

D.權(quán)責(zé)一致

23.按照(　　)分類，可將控制措施分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。

A.控制信息的來源

B.控制過程是否形成閉合回路

C.控制措施作用于控制對象的時(shí)間

D.控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)

24.平行承發(fā)包就是業(yè)主將(　　)。

A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作

C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

25.在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是(　　)，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。

A.總承包合同

B.委托監(jiān)理合同

C.分包合同

D.物資采購合同

（責(zé)任編輯：fky）

共5頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁