某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件：

事件1：建設單位于2005年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書，監(jiān)理中標價為280萬元;建設單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因導致監(jiān)理服務期延長，每延長一個月增加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26個月。

建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個月。

事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。

施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。

事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監(jiān)理服務期達30個月。

監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費32萬元，而建設單位認為監(jiān)理服務期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負有責任，不同意增加監(jiān)理費。

1)指出事件1中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

正確答案：(1)2006年1月10日簽訂委托監(jiān)理合同不妥，應在發(fā)出監(jiān)理中標通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同;(2)監(jiān)理合同價為260萬元不妥，應為280萬元。

2)指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確做法。

正確答案：回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥，應及時制止并向總監(jiān)理工程師匯報。

3)指出事件2和事件3中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確做法。

正確答案：(1)安排另一名司機進行吊裝作業(yè)不妥，應停止吊裝作業(yè);(2)專項施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準便實施不妥，應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施;(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥，應停止吊裝作業(yè)。

4)分別指出事件3中建設單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。

正確答案：(1)建設單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥，應支持總監(jiān)理工程師的決定;(2)總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥，應及時報告政府主管部門。

5)事件4中，監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費是否合理?說明理由。

正確答案：合理，因為監(jiān)理合同中有相關約定且非監(jiān)理單位的原因。

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