一级做a爱片,色站综合,99偷拍视频精品一区二区,亚洲精品色无码AV

當(dāng)前位置:

2009年一級建造師考試真題-項目管理真題及答案

發(fā)表時間:2013/8/28 16:02:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加 B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實際費用的增加

C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失 D.由于不可抗力,造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河,導(dǎo)致費用增加

72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

A.保留金 B.履約擔(dān)保書 C.銀行保函 D.投保保函 E.報稅支票

73. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收

D.進(jìn)行整個項目的利益分配 E.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

74. 根據(jù)(建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )

A.辦理可行性研究報批 B.進(jìn)行項目策劃 C.實施設(shè)計管理 D.實施采購管理 E.實施試運行管理

75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法,正確的有( )

A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理 B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

76. 關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作 D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源式唯一的

77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是( )

A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件 C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時,項目變更不能實施

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查 E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

78. 在運用分層法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時,通??梢园凑眨?)等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時間 C.工程材料 D.投資主體 E.工程部位

79. 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。

A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B.進(jìn)度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃 E.進(jìn)度控制工作流程的編制

80. 當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時,需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容有( )

A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度 B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D. 增減工作項目 E.調(diào)整資源的收入

81. 在工程項目竣工驗收階段, 項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有( ).

A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告 C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

D.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收 E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

82.為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括( )等。

A.安全值班制度 B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程

C. 安全事故預(yù)報制度 D. 加班加點審批制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度

83. 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法,正確的有( )

A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包

D. 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé) E. 建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和"交鑰匙"

84. 下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A. 編制資金使用計劃 B. 及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C. 選用最合適的施工機械 D. 編制施工成本控制工作計劃 E. 使用先進(jìn)、高效的機械設(shè)備

85. 建設(shè)工程項目信息,按其內(nèi)容屬性可分為( )。

A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 D. 技術(shù)類信息 E. 經(jīng)濟(jì)類信息

編輯推薦:

2013年一級建造師準(zhǔn)考證打印時間匯總

2013年一級建造師考試考點直擊

2013年一級建造師考試答題方法集錦

(責(zé)任編輯:vstara)

8頁,當(dāng)前第6頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      • 一級建造師

        [協(xié)議護(hù)航班]

        簽署協(xié)議 不過退費

        1980起

        了解課程

        496人正在學(xué)習(xí)

      • 一級建造師

        [沖關(guān)暢學(xué)班]

        5大課程模塊 2大研發(fā)資料

        980起

        了解課程

        615人正在學(xué)習(xí)

      • 一級建造師

        [精品樂學(xué)班]

        3大課程模塊 研發(fā)資料

        580起

        了解課程

        682人正在學(xué)習(xí)

      日韩一区欧美一区| 少妇无码系列| 国产男女吃摸一| 夜夜操天天干| 高潮一级毛片免费看| 国产亚洲精品无码久久| 日本玖玖精品| Au高清无码| 久久婷婷五月综合色国产| 人妻丰满熟妇Ⅴ无码区| 精品人妻激情无码AV| 日韩九九草视频| 色偷偷成人网免费视频男人的天堂| 婷婷久操| 人 妻 无码| 欧美AU免费高清| 沙坪坝区| 国产清纯在线一区二区| 青青草成人久久| 国产妓女一区二区三区| 神马午夜天堂无码在线| 91久久久久| 欧美xxxx黑人又粗又长| 成年美女网站视频| 狠狠s中文| 怡红院AV网站| 亚洲蜜桃精久久久久久久| 欧美精品V| 欧美日韩国产毛| 亚洲精品在线观看x8| 国产日韩一字本| 亚欧洲精品在线视频免费观看| 亚洲熟妇无码| 超碰欧洲| 亚洲av日韩精品人妻| 亚洲线路一欧美线路二| 亚洲人午夜射精精品日韩| 99久久夜色精品国产亚洲| 大香一网| B无码色欲| 少妇上班偷人AV|